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加州拉古納尼格爾2026年1月28日 /美通社/ — Realty ONE Group International 作為一個現代化、以使命為導向的生活風格品牌,亦是全球增長最快的房地產特許經營商之一,今日自豪地公佈其 2025 年度捐贈成果,重點展示其遍佈全球的房地產專業人士透過公司慈善基金會 ONE Cares 所帶來的重大影響。
於 2025 年,ONE Family Network 共支援 240,292 名社區鄰里,投入 8,467 小時社區服務,並透過 ONE Cares 計劃捐出近 400,000 美元,充分體現品牌持續致力於服務、慷慨回饋及牽頭貢獻社區的承諾。
Realty ONE Group International 行政總裁兼創辦人 Kuba Jewgieniew 表示:「回饋社會並非 Realty ONE Group 的一項計劃,而是我們 6C 核心、我們的信念和我們的價值。 我們的專業團隊致力於創造改變,不僅是在房地產領域,更是在他們每日所服務的社區中。」
每年,Realty ONE Group International 都會於 5 月 1 日慶祝其成立紀念日,並舉行全球捐贈及義工服務日。 今年這個特別的日子透過 3,053 小時的義工服務及 144,785 美元的捐贈,為近 60,000 人帶來正面影響。
為進一步鞏固其對可持續發展的承諾,Realty ONE Group International 於 2025 年承諾種植 1,069 棵樹木,這使自 2022 年發起的 ONE Tree, ONE World 計劃,在全球累計種樹的總數已達到近 142,000 棵。
隨着公司持續拓展全球版圖,Realty ONE Group 仍然專注於建立一個以影響力、使命感及慷慨精神為核心的長遠傳承。
Realty ONE Group International 的持續成功,來自其專屬的業務系統、全面的培訓與支援、大膽鮮明的生活風格品牌定位,以及以人為本、別樹一幟的 COOLTURE® 企業文化,使其有別於傳統的房地產營運模式。 擁有超過 20,000 名房地產專業人士,遍佈 450 多個地點,涵蓋近 30 個國家和地區,這個品牌持續擴大其全球足跡,同時堅守其通過房地產改變生活的使命。
了解更多資訊,請瀏覽 www.OwnAOne.com 或 www.realtyonegroup.com
關於 Realty ONE Group International
Realty ONE Group International 是全球增長最快的現代化、以使命為導向的房地產生活風格品牌之一,其 ONE Purpose(唯一使命) 是在世界各地為人們開啟一扇扇大門——一個家、一個夢想、人生只活一次。 該組織因其經驗證的商業模式、全方位服務的經紀業務、充滿活力的 COOLTURE 文化、透過 ONE 大學提供的卓越商業指導、出色的支持以及其專有技術 zONE,迅速擴展至全球近 30 個國家和地區,擁有超過 20,000 名房地產專業人士,並在 450 多個地點設有業務。 Realty ONE Group International 已連續三年被《Entrepreneur Magazine》評為房地產領域的首屈一指品牌,並繼續穩步前進,不僅為客戶開啟大門,也為房地產專業人士和特許經營商創造機會。 如欲了解更多資訊,請瀏覽 www.RealtyONEGroup.com。
2025/11/25 15:35:41文/品觀點編輯中心 國民黨立委張智倫針對「全民國防手冊」(小橘書)的發行問題提出質疑。張智倫指出,國防部第一版印製5000份時沒有賴清德總統簽名,第二版卻動用第二預備金6450萬元印製1100萬本,並加上總統簽名,批評這是「國防部的馬屁文化」。 [embedded content] Play 張智倫質疑,為何不使用一般預算而要動用第二預備金?他強調,第二預備金通常用於臨時狀況或災難發生時,且無需經過立法院審查。國防部副部長解釋,第一版印製時有編列預算,但後來發現效果良好,決定擴大印製時年度預算不足,才依預算法第70條申請第二預備金。 張智倫也針對手冊內推薦的APP提出問題,指出警政APP沒有離線地圖功能,而消防APP有此功能,且兩個APP對同一避難處所的收容人數顯示不一致。以立法院附近某收容處為例,一個APP顯示可容納1416人,另一個卻只顯示645人。內政部長劉世芳回應,兩套系統使用的參數不同,警政系統以建築技術規則核定的容納人數為準,消防系統則使用經緯度定位,可能將同一地點的多個避難處所合併計算。 針對私人大樓地下室避難空間的開放問題,張智倫關切民眾避難時大樓是否會開放。劉世芳明確表示,根據民防法規定,當空防警報發布時,這些大樓必須對外開放讓民眾避難。此外,劉世芳也說明,目前全台村里長的防災士訓練已達三分之一以上,未來將持續推動防災協作中心的建立。
2025 年臺灣教育科技展11/13日於臺北盛大開展,首日即吸引超過萬名教育工作者共襄盛舉,現場聚焦於 AI 教育應用的創新突破。隨著教育科技的快速發展與多元應用,教師角色正從知識傳遞者轉型為學習體驗設計師,而 AI 技術的導入,正是這場轉型的關鍵推手。 在眾多展出亮點中,由謙懿科技總代理的旗艦產品 Wayground AI 教學平台 成為全場焦點。以「AI 讓理想課堂即時實現」為主軸,Wayground 展示其直覺化操作介面與高效能 AI 引擎,吸引大量教育工作者駐足體驗。教師僅需輸入教學主題或課程目標,即可於數十秒內自動生成教材,內容涵蓋課程架構、練習題與延伸討論,大幅提升教學準備效率。 Wayground 聚焦「教師賦能」,整合 AI 教材生成、學習數據分析與教學策略建議等功能,協助教師有效提升教學品質與節奏。根據實際使用數據,該平台可為教師節省高達 80% 的備課時間,並已於全球超過 150 個國家落地應用,累積數百萬名使用者。其「科技輔助、教師主導」的理念,正逐步重塑未來教學的工作樣貌。 Wayground AI 輸入課綱關鍵字或章節可立即生成測驗題目。圖/謙懿科技提供 謙懿科技作為 Wayground 台灣總代理,持續深耕教育市場,並於該屆展覽首度整合多項自研與國際合作產品同台亮相,展現完整的數位教學生態鏈。除 Wayground 外,現場亦展出其自行研發的「得報」、「佳音數位英語雜誌平台」,以及代理的全球知名互動學習工具 Nearpod、Kahoot! 等,涵蓋課堂互動、語言訓練與素養培育,為教育機構提供全方位的數位轉型支援。 憑藉持續創新與對教育市場的敏銳洞察,謙懿科技榮獲 2025 年 HolonIQ「Taiwan EdTech 50」 殊榮,成為教育科技領域備受矚目的新興品牌。除產品研發外,謙懿亦積極投入教師專業成長支持,推出夜間直播節目《居久屋微醺夜》,邀請第一線教師分享課堂應用與科技實踐經驗,打造兼具溫度與專業的教育社群平台。 謙懿科技自行研發的佳音英語雜誌數位平台,及旗下代理相關平台同時展出。圖/謙懿科技提供 謙懿科技此次臺灣教育科技展中規劃多項互動內容,讓各級學校行政單位、圖書館管理者、教師能直接體驗 AI 在教學現場的實際應用: 「生成教材挑戰」:現場觀眾可輸入任一主題,體驗 Wayground 一鍵生成教材的高效率流程。 專屬諮詢方案:針對不同教育單位,提供量身打造的數位精進建議與年度優惠。 教育顧問交流區:由專業團隊分享 AI 教學導入策略與國際成功案例,探討教育轉型新方向。 秉持「科技讓教學更人性」的理念,謙懿科技致力於引進全球頂尖數位學習工具,服務大中華區教育工作者。未來,將持續以科技為橋梁,連結教師、學生與教育機構,讓理想課堂從構想走向實踐。
文/編輯中心 全球最重要的國際出版盛會──法蘭克福書展(Frankfurter Buchmesse)於 10 月 15 日至 19 日在德國舉行,臺灣館由文化內容策進院(文策院)統籌策劃、台北書展基金會承辦,攜手 46 家出版社、343 本原創書籍、八位版權人共同參展,並邀請柏林駐村作家小峱峱、吳懷晨、胡長松,以及具德語版作品的陳思宏、蒔舞、蕭瑋萱等六位創作者參展,透過小說、詩、漫畫、輕小說等不同形式的創作,展現臺灣創作的多元魅力。 臺灣駐德國代表處谷瑞生大使及駐法蘭克福辦事處羅美舜處長特別出席臺灣館開幕,谷大使於開幕致詞時感謝所有臺灣出版業者與作家的努力與投入,他表示,臺灣以創新與科技聞名,本次除了在法蘭克福書展呈現豐富多元的活動與出版品,更誠摯邀請各界親臨臺灣,感受其獨特魅力。 文策院董事長王時思表示,臺灣出版市場雖屬中小型,但外譯與國際授權成果持續增長,以多元、創新、開放的特色,逐步贏得國際青睞。為推動臺灣出版「產業化、國際化、規模化」,文策院在本屆書展不僅展示優質原創內容,也強化大會舞台活動合作、線上線下平台整合,以及版權媒合交流,將臺灣出版的實力與創意轉化為國際聲量與商業效益。 臺灣故事登上國際舞台與亞洲論壇 今年臺灣館規劃與協作超過 17 場活動,推動臺灣創作者及出版業者與國際市場接軌。大會國際舞台方面,已售出多國版權的《鬼地方》作者陳思宏與臺語文學作家胡長松,對談「鄉土與鬼影:魔幻寫實下的臺灣故事」;詩人吳懷晨、輕小說作家蒔舞與漫畫家小峱峱則於「靈的書寫:當詩、BL 與漫畫遇見臺灣民俗」,展開不同創作載體的碰撞激盪。 法蘭克福書展焦點之一的亞洲舞台(Asia Stage),臺灣出版業者參與多達九場論壇,涵蓋學術出版革新、跨域授權、亞洲犯罪文學及酷兒書寫等議題,透過與不同亞洲講者的交流互動,向全球出版業者呈現臺灣及亞洲書市的最新觀察與趨勢。 其他亮點活動包括:小說家蕭瑋萱與譯者 Karin Betz 在臺灣館分享德文版《成為怪物以前》的翻譯與創作經驗;漫畫家小峱峱於大型德國出版社 Egmont 的攤位進行現場創作與簽書,藉由跨國合作推廣,吸引更多歐洲讀者關注。 線上線下整合:IP Meetup 與版權媒合 每年法蘭克福書展除了聚焦讀者市場外,更積極鎖定國際出版專業買家。為擴大臺灣出版國際觸角,今年臺灣館首次將展出作品全面上傳至文策院的 IP Meetup 平台(https://ip.taicca.tw/index.do),該平台匯集臺灣各領域的原創內容,包括影視、動漫、出版、角色 IP、表演藝術等,供全球內容產業人士不限時空瀏覽與媒合,促進版權交易與跨域授權機會。 展期間,臺灣出版業者將進行超過百場國際版權會議,包含文策院主辦的 12 場重點版權媒合會,與來自義大利、英國、泰國、土耳其等各國專業人士洽商。此外,文策院持續舉辦「臺灣之夜」,邀請近百位海外買家與國內出版業者共聚一堂,以具文化特色的交流派對,深化臺灣與國際出版界的連結與合作。 持續拓展國際合作,開創市場可能 今年臺灣館主視覺由插畫家 Croter(洪添賢)設計,延續臺灣在首爾書展主題國的品牌形象,從書頁展開臺灣生活與文化景致,並融入象徵臺灣作品輸出的飛機、貨櫃船。展館空間同時具備展示、商務洽談與作家活動功能,呈現年度選書、得獎書、推薦作家作品及已授權出版品,吸引國際觀眾駐足。同時設置德語書籍販售專區,讓歐洲讀者可直接購買臺灣作品,拉近讀者與創作者的距離。 2025 年法蘭克福書展臺灣館以線上線下整合、國際交流媒合及作家活動等多元策略,展現臺灣出版的創意與專業能量,提升版權交易量,推動臺灣出版品進軍全球市場。文策院亦將持續透過國際展會與 IP Meetup 平台,促進臺灣原創內容的跨域授權,讓臺灣故事走向更寬廣的世界舞台。
– 此次合作透過本地支付通道,支持超過40貨幣進行快速低成本轉帳。 香港2025年12月10日 /美通社/ — 面向現代企業的領先一站式金融科技平台Aspire在香港推出快捷且低成本的國際多幣種支付服務,進一步推進其構建真正互聯互通的金融生態的使命。透過Wise Platform 面向銀行和企業的全球支付基礎設施提供的技術支援,使客戶能夠直接通過Aspire平台,以40多種貨幣向新加坡、美國、澳大利亞、日本和韓國等國家和地區進行轉帳。 Aspire和Wise於2019年在新加坡建立了合作,且成效顯著。如今,Aspire與Wise Platform深化合作,把快捷且低成本的跨境支付體驗帶給了中國香港客戶,在客戶日常用於支付、銀行卡及費用管理的同一介面中,即可享用便捷的國際多幣種低交易成本的快速轉帳服務。 Aspire首席執行官兼聯合創辦人Andrea Baronchelli表示:「跨境支付是全球商業的支柱,對於香港的企業而言,速度和成本效益至關重要。通過將Wise的基礎設施直接嵌入Aspire平臺,讓我們打造出真正互聯互通的體驗,銀行卡、支付、費用管理及全球轉帳能夠無縫協同。我們致力於為現代企業構建互聯互通程度最高的金融作業系統,此次合作的深化,是邁進這一願景的重要一步。」 Wise Platform亞太區總經理Samarth Bansal評論道:「像香港這樣的國際重要樞紐,企業每天的營運都會涉及跨境業務,提供一流的跨境支付體驗非常關鍵,也是企業對金融合作夥伴的核心要求。Aspire自2019年起便是我們的重要合作夥伴,助力其拓展業務並為客戶提供一致的跨境支付體驗,同時彰顯了Wise Platform的核心價值。我們很榮幸能為Aspire的客戶提供其所期望的速度、透明度以及端到端支付可控性。」 此次合作標誌著Aspire在香港的快速發展再創新里程。自2024年在香港推出服務以來,在尋求替代傳統銀行服務的現代化、互聯互通金融方案的初創企業和中小企業的推動下,Aspire的業務規模已實現三倍增長。 全新的國際支付功能現已向香港所有Aspire客戶正式開放。 關於Aspire Aspire是面向全球現代企業的一站式金融科技平台,已通過國際支付、資金、費用以及應收應付帳款管理解決方案,幫助超過50,000家企業實現降本增效——所有功能均可通過單一便捷的帳戶進行操作。Aspire總部位於新加坡,在9個國家和地區擁有500餘名員工,服務覆蓋30多個市場,並獲得紅杉資本(Sequoia)、Lightspeed、Y-Combinator、騰訊及Paypal等全球知名風投機構的投資。 關於Wise Platform Wise是一家全球科技企業,致力於打造一流的全球資金流轉與管理解決方案。過去十年間,Wise為全球資金流動構建了一套全新的金融網路體系。 借助Wise Platform,銀行及大型企業可利用Wise的技術,將國際匯款、收款及資金管理的最優方案嵌入自身現有基礎設施。Wise Platform在全球擁有眾多合作夥伴,能夠幫助銀行和企業為其客戶無縫提供快速、經濟、透明且便捷的跨境支付服務,有效節省時間和成本。
商傳媒|記者張庭毓/綜合外電報導 備受關注的美韓造船合作計畫在 2025 年末遭遇重大法律挫折。根據《韓國民族日報》報導,美國國會近日表決通過的 2026 財政年度《國防授權法案》(NDAA)最終版本中,原先一項「允許韓國投資並經營美國新造船廠」的關鍵條款已遭到刪除。儘管川普(Donald Trump)政府與韓國政府於今年 11 月甫簽署價值 1,500 億美元的造船合作備忘錄(MOU),試圖推動「讓美國造船業再次偉大」(MASGA)計畫,但美國國會顯然在「保護本土勞工」與「國防安全」的權衡下,選擇維持近乎封閉的造船法律門檻。此舉無疑對積極擴張北美版圖的韓華海洋(Hanwha Ocean)與 HD 現代重工(HD Hyundai)澆了一盆冷水,也凸顯出美韓「經濟與安保同盟」在實踐層面上的深層矛盾。 法律高牆難越:國會堅守「伯恩斯-托勒夫森修正案」 此次爭議的核心在於美國長年奉行的保護主義法律。國會議員在法案中重申了《伯恩斯-托勒夫森修正案》(Byrnes-Tollefson Amendment)的效力,該法律嚴禁美國海軍軍艦在「外國造船廠」建造。 上限兩艘限制: 2026 財年 NDAA 規定,美國海外軍艦建造上限僅為兩艘,且嚴格限制為「非戰鬥支援艦」,完全排除了韓國造船業最期待的宙斯盾驅逐艦或潛艦訂單。 刪除投資寬限: 眾議院與參議院協商後,將允許外國(如韓國、日本)資金進入美國領土「新建造船廠」的例外條款予以剔除,理由是需優先確保美國本土造船供應鏈的自主性與安全性。 財經視角:1,500 億美元投資案面臨「執行荒」 這項法律變動讓 11 月才風光簽署的韓美貿易協議陷入尷尬境地。根據協議,韓國承諾向美投資 1,500 億美元以換取關稅減免與軍事技術合作,但法律障礙可能導致資金無法如期落實: 韓華海洋(Hanwha Ocean): 雖然已斥資收購費城造船廠(Philly Shipyard),但若無法獲得 NDAA 的例外條款支持,未來在爭取美國本土軍艦建造訂單時,仍將面臨極大的法律審查與國產化率要求。 HD 現代(HD Hyundai): 先前採取較保守的技術合作模式,目前雖在 MRO(維修、翻修與運行)業務上小有斬獲,但對於更具利潤的「整艦外銷」計畫,其法律路徑已幾乎被封鎖。
【賴傳媒、記者爆料網 王俊勝/台南報導】台南永康一間超商昨(27)日傳出肢體衝突,起因竟是進出店門「互不相讓」擦撞肩膀。警方指出,陳姓男子與趙姓男子因門口擦撞爆發口角,趙男弟弟與趙父隨後也加入爭執,雙方推擠演變成扭打,最後造成陳男、趙男弟弟及趙父共3人受傷,3人均提出傷害告訴,全案依傷害罪移送台南地檢署偵辦。 ▲台南永康超商口全武行!疑「不讓路撞肩」爆衝突 3男掛彩互告(圖/讀者提供;未經授權請勿翻攝) 警方調查,事發當時陳男與趙男在超商門口進出時因未互相禮讓,雙方肩膀不慎相撞,陳男隨即與趙男、趙男弟弟爆發口角。過程中,剛好趙父得知後上前了解,沒想到也捲入爭執,現場火氣越燒越大。 警方指出,趙父聞聲後也上前理論,造成與陳男有肢體衝突,趙男弟弟見父親遭推,立刻回推陳男;陳男疑因不滿被推,因要保護自己出手攻擊趙父,趙男弟弟見狀也上前與陳男扭打,混亂中造成3人不同程度受傷。 警方獲報後到場處理,先行協助現場秩序控管並了解雙方身分與衝突經過。由於涉案3名男子皆表明要提告,警方依規定受理傷害告訴,後續將調閱超商監視器畫面、釐清各方動手先後與責任歸屬,並依刑法傷害罪嫌移送台南地檢署偵辦。 警方也提醒,民眾在公共場所進出、排隊或取物時難免擦撞,若有不滿可先冷靜溝通,避免一時衝動演變成打架,不僅傷身也可能吃上官司。 本文為「記者爆料網」授權刊登,原文網址
聚焦AI與先進製造交匯領域,打造全球科技投資生態 新加坡2026年3月11日 /美通社/ — 在人工智能與實體產業深度融合的浪潮下,全球科技投資機構 Empyrean Sky Partners(ESP) 宣佈,其全球科技基金已完成 9,000萬美元首輪關帳募資,目標規模為 2億美元。據市場人士觀察,這亦是2026年以來完成速度最快的美元基金首輪關帳之一。 該基金將重點投資於人工智能、機械人及先進製造交匯領域的成長型科技企業。隨著智能技術持續由軟件世界走向實體產業場景,新一代科技企業正逐步成為推動產業效率提升與生產模式變革的重要力量。 構建跨越資本與產業的科技生態 Empyrean Sky Partners 此次攜手由新加坡華僑銀行擔任投資顧問的科技投資生態平台 Lion X Ventures 共同管理該基金。雙方將結合 ESP 在成長階段科技投資方面的經驗,以及 Lion X Ventures 在全球創新生態中的資源網絡,協助創業企業在不同發展階段獲得資本與產業資源支持。 除了資金投入外,基金亦致力於建立一個連接創新技術與產業應用的生態體系。為此,基金已與全球科技企業追覓科技建立策略合作關係,為被投企業提供來自產業端的工程能力、產品開發經驗及商業化資源支持,加快創新技術實現規模化落地。 投資者看好的,是下一代智能產業 基金在短時間內完成 9,000萬美元首輪關帳,亦反映投資者對「AI + 實體產業」這一技術趨勢的高度關注。 本次募資吸引了機構投資者、家族辦公室以及產業投資方參與。市場普遍認為,能夠同時連接技術創新與產業落地的投資平台,將在未來科技產業競爭中具備獨特優勢。 投資下一代智能產業基礎設施 隨著全球產業進入新一輪技術升級週期,軟件智能與先進硬件的融合正逐漸成為科技創新的重要方向。 在全球科技創新格局持續演變的背景下,亞洲正逐步成為新的科技創新中心之一。Empyrean Sky Partners 表示,基金將重點支持具備全球市場潛力與產業影響力的科技企業,推動下一代智能產業生態的形成。
– 殊榮印證 Startek 聚焦高信任度文化以提升表現和締造增長 印度孟買2026年3月6日 /美通社/ — 數碼主導的全球客戶體驗 (CX) 解決方案供應商 Startek® 宣佈,Startek India 榮獲 Great Place To Work® 官方認證,成為 2026–27 年度 Great Place To Work® Certified™ 機構。 Great Place To Work® 是職場文化、員工體驗和領導行為的全球權威,研究證明這些因素能促成市場領先的收益、加強留住員工,並推動創新。 Startek India 的評核基於 Trust Index™ 調查及 Culture Audit,評估涵蓋信譽、尊重、公正、自豪及友誼等核心範疇,以上種種因素直接影響員工投入度及職場效能。 Startek 人力總監 SM Gupta 表示:「此認證彰顯一個根本的商業道理:強大文化推動優越表現。 當同事信任管理團隊、感到備受尊重,並有清晰的發展方向,自然能為客戶創造更佳成果,提升生產力,並帶來更多創新。 在 Startek,機構文化正是我們實現卓越營運和持續增長的重要策略工具。」 Startek 的人才策略緊扣其數碼為先的轉型藍圖,兩者相輔相成。 機構持續投放資源,以規劃清晰的晉升階梯、培育領導人才、發展多元與共融文化,並推行技能提升計劃,致力組成能應對未來挑戰的團隊。 此整合方針既能提升員工體驗,亦有助在全球市場上提高服務質素,使客戶更加稱心滿意。 是次認證進一步增強 Startek India 的僱主品牌形象,有助公司在競爭激烈、不斷變化的營商環境中,更有效地招攬、留住和培育優秀人才。 關於 Great Place To Work® Great Place To Work® 累積 30 年研究數據,是全球職場文化的權威。 公司透過專利的 For All™ 模型和 Trust Index™ 調查,為機構提供認證及工具,助其建立持續正面的員工體驗。 公司使命是協助每個地方成為人人嚮往的理想工作環境,從而推動企業發展、改善生活質素,並為社區傾注活力。 Great Place To Work 藉着全球公認且備受尊崇的 Great Place To Work Certification™ 和競爭極度激烈的 Best Workplaces™ 名單,協助僱主吸納和留住人才、評估自身文化,並提升收益。 企業領袖可透過其平台,真正捕捉、分析和了解每位員工的體驗,並與全球 150 個國家、超過 1 億名員工的數據對比,以作參考。 關於 Startek Startek® 是客戶體驗管理方面的環球先驅,為企業提供全面的數碼轉型及客戶體驗方案。 憑著超過 35 年的專業經驗,Startek 協助各行各業的企業創造令人難忘的個人專屬客戶互動。 Startek 在全球 14 個國家設有據點,團隊人數逾 38,000 名,矢志以創新、關懷及卓越營運,為品牌與客戶建立緊密聯繫。 如欲了解更多資訊,請瀏覽 www.startek.com,並於 LinkedIn @Startek 關注我們。
西班牙巴塞羅那2026年3月5日 /美通社/ — 在巴塞羅那2026年世界移動通信大會(MWC Barcelona 2026)期間,華為舉辦了主題為「賦能韌性智能,共創金融未來」(Powering Resilient Intelligence, Co-creating Finance Future)的金融論壇。會上,華為宣布對其銀行AI與基礎模型解決方案進行全面升級,實現場景、技術、系統工程、生態四大核心能力的提升。 華為數字金融軍團CEO曹沖指出,當前世界充滿不確定性,銀行需要以多維多層面構建業務韌性,多活多冗餘防系統故障,多重安全保護抗網絡攻擊,為助力全球金融機構加速進入AI時代夯實基礎。 Jason Cao, CEO of Huawei Digital Finance BU 華為數字金融軍團海外金融軍團總裁馮彬發表了「超越數字化,邁向AI金融」(Beyond Digital: Towards AI-Infused Finance)的演講。他指出,從傳統銀行邁向智慧銀行,交互模式、人機協作、決策模式、系統架構、服務體驗都會發生深刻的變化,銀行需要一個清晰的藍圖,將業務戰略與技術執行緊密聯系起來。 以全球領先金融機構的實踐經驗為借鑒,華為提出「智慧金融價值實現模型」(Intelligent Finance Value Implementer),涵蓋場景選擇、企業架構和人工智能部署,透過結構化方法,構建銀行數字底座和銀行AI底座,並結合全系列系統工程和開放生態能力,助力銀行同時實現技術價值和商業價值。它體現了一種根本性的轉變:技術不再只是對功能的支持,技術已成為業務的價值核心。 馮彬補充說,建設AI銀行的關鍵是如何以系統工程粘合AI基礎設施和開放生態,並以人+AI員工(Human Intelligence+ Artificial Intelligence)的創新協作模式為核心重構銀行流程。 為此,華為全面升級銀行AI與大模型解決方案: 華為發布最新SuperPoD產品組合、AI數據平臺及星河AI網絡,幫助金融客戶構建面向智算和通算的韌性基礎設施。 E2E(端到端)構建智能體運維、模型優化、智能體開發、場景規劃能力,以系統性工程實現智能體開發周期從月到周、提示詞精准率提升10%、E2E時延降低60%以上。 升級「融海生態計劃」,聯合全球150多家解決方案夥伴和11000多家咨詢、銷售、服務、集成夥伴,構建覆蓋客戶運營、風險管理及自動化等領域的生態體系,與客戶共同創新金融AI全場景。 未來,華為將持續創新,助力全球金融機構打造智簡韌性數字基礎設施,以開放生態格局與系統化工程能力,推動AI技術深度融入金融核心業務價值場景。