【台北訊】引領亞洲跨境市場與數位轉型的 Vpon Holdings Inc.，宣布與日本最大紅利集點平台 Ponta 的營運商 Loyalty Marketing, Inc. 展開策略合作，正式推出以 Ponta Point 會員行為與消費數據為核心、專為「訪臺日本旅客」量身打造的整合行銷解決方案，透過數據科技協助臺灣觀光單位與產業精準掌握日本市場，提升行銷投資效益。
臺灣深受日本旅客喜愛，觀光行銷卻長期仰賴推測
臺灣長年是日本旅客最青睞的海外旅遊目的地之一，距離近、文化相近、旅遊體驗成熟，然而過往觀光行銷多仰賴概念式族群假設與問卷調查，難以精準回答「最有可能來臺的是哪些人」、「什麼樣的訴求真正能提高訪臺意願」等關鍵問題，也使得行銷資源分配與成效驗證面臨挑戰。
結合跨境數據實力，讓潛在旅客樣貌具象化
看準此一痛點，Vpon Taiwan（威朋大數據股份有限公司）結合多年亞洲跨境數據應用與行銷實務經驗，攜手 Loyalty Marketing 導入 Ponta 龐大的會員資料與真實消費行為數據，將原本難以量化的「潛在訪臺旅客」具象化，建構一套涵蓋市場洞察、精準推廣到成效驗證的一站式解決方案，協助臺灣地方政府、觀光產業及相關單位創造更高觀光產值。
Ponta 深入日本日常，累積高頻且可驗證的消費數據
Ponta Point 為日本極具代表性的共通點數系統，自 2010 年推出以來，已深入日本消費者日常生活。其合作通路橫跨百貨零售、便利商店、電子商務、旅遊與金融等多元產業，會員僅需透過 Ponta 點數卡，即可於廣大生態圈中累積與使用點數。截至 2025 年 8 月，Ponta 會員數已突破 1.2 億人，成為日本規模最大的會員資料庫之一。
其中，日本大型連鎖便利商店更是 Ponta 最具代表性的高頻使用場景，消費者在日常消費中出示會員卡即可累積點數，並於合作通路直接折抵使用。這樣高頻且貼近日常的消費情境，使 Ponta 得以長期累積真實、可驗證的消費行為數據，成為數據驅動行銷的重要基礎。
從市場調查到精準投放，打造一站式觀光行銷流程
此次合作所推出的整合行銷服務，從「調查」到「驗證」全面串聯。首先，透過 Ponta Research 會員進行系統化問卷調查，針對日本民眾對台灣旅遊的關注度、訪臺意願與旅遊體驗進行量化分析，深入解析旅遊決策過程中的關鍵誘因與潛在障礙。
接著，依據調查結果，進一步對 Ponta 會員進行擴大推估與族群分群，建立潛在訪臺客群的屬性輪廓與消費力結構，作為後續精準行銷與資源配置的重要依據。
善用 Ponta 自有媒體，強化行銷觸及與轉化
在行銷推廣階段，Loyalty Marketing 可透過 Ponta App、電子郵件、簡訊等自有媒體管道，針對鎖定族群進行精準投放，提升行銷觸及的準確度與個人化體驗。整體服務同時納入成效驗證機制，從認知度提升、態度轉變到實際行為改變，全面評估行銷成果。
不同於一次性的成效報告，此服務可將每次執行所累積的數據洞察系統化為可複製的數據資產，形成「執行—驗證—優化」的完整數據循環，為後續行銷策略持續優化提供具體依據。
AI 驅動跨境精準行銷，深化臺日觀光交流
Vpon 表示，Ponta 擁有日本最大規模之一的會員數據平台（Ponta DMP），彙集超過一億名會員的屬性資料與以線下消費為主的真實行為數據，並以 Ponta ID 統一管理與串聯。透過 AI 與機器學習技術，可精準推估會員對臺灣旅遊的潛在意願，為跨境精準行銷奠定堅實基礎。
作為亞洲跨境數據應用領域的重要推手，Vpon 則扮演串聯品牌與消費者的關鍵橋樑角色，將 Ponta 的數據洞察轉化為可執行的行銷策略，提供從調查分析、目標族群設定、精準推廣投放到多維度成效驗證的完整解決方案。
未來，雙方將持續深化合作，透過共享與運用 Ponta 消費數據於跨境觀光行銷中，將日本市場洞察轉化為臺灣在地行銷動能，以數據科技賦能跨境行銷，為促進臺日觀光與經濟交流注入新動能，開創雙邊觀光產業的新局。
關於 Vpon Holdings Inc.
官方網站：https://www.vpon.com/zh-hant/loyalty-marketing/
關於 Loyalty Marketing, Inc.
官方網站：https://www.loyalty.co.jp
2025/11/25 15:35:41文／品觀點編輯中心 國民黨立委張智倫針對「全民國防手冊」(小橘書)的發行問題提出質疑。張智倫指出,國防部第一版印製5000份時沒有賴清德總統簽名,第二版卻動用第二預備金6450萬元印製1100萬本,並加上總統簽名,批評這是「國防部的馬屁文化」。 [embedded content] Play 張智倫質疑,為何不使用一般預算而要動用第二預備金?他強調,第二預備金通常用於臨時狀況或災難發生時,且無需經過立法院審查。國防部副部長解釋,第一版印製時有編列預算,但後來發現效果良好,決定擴大印製時年度預算不足,才依預算法第70條申請第二預備金。 張智倫也針對手冊內推薦的APP提出問題,指出警政APP沒有離線地圖功能,而消防APP有此功能,且兩個APP對同一避難處所的收容人數顯示不一致。以立法院附近某收容處為例,一個APP顯示可容納1416人,另一個卻只顯示645人。內政部長劉世芳回應,兩套系統使用的參數不同,警政系統以建築技術規則核定的容納人數為準,消防系統則使用經緯度定位,可能將同一地點的多個避難處所合併計算。 針對私人大樓地下室避難空間的開放問題,張智倫關切民眾避難時大樓是否會開放。劉世芳明確表示,根據民防法規定,當空防警報發布時,這些大樓必須對外開放讓民眾避難。此外,劉世芳也說明,目前全台村里長的防災士訓練已達三分之一以上,未來將持續推動防災協作中心的建立。
2025 年臺灣教育科技展11/13日於臺北盛大開展，首日即吸引超過萬名教育工作者共襄盛舉，現場聚焦於 AI 教育應用的創新突破。隨著教育科技的快速發展與多元應用，教師角色正從知識傳遞者轉型為學習體驗設計師，而 AI 技術的導入，正是這場轉型的關鍵推手。 在眾多展出亮點中，由謙懿科技總代理的旗艦產品 Wayground AI 教學平台 成為全場焦點。以「AI 讓理想課堂即時實現」為主軸，Wayground 展示其直覺化操作介面與高效能 AI 引擎，吸引大量教育工作者駐足體驗。教師僅需輸入教學主題或課程目標，即可於數十秒內自動生成教材，內容涵蓋課程架構、練習題與延伸討論，大幅提升教學準備效率。 Wayground 聚焦「教師賦能」，整合 AI 教材生成、學習數據分析與教學策略建議等功能，協助教師有效提升教學品質與節奏。根據實際使用數據，該平台可為教師節省高達 80% 的備課時間，並已於全球超過 150 個國家落地應用，累積數百萬名使用者。其「科技輔助、教師主導」的理念，正逐步重塑未來教學的工作樣貌。 Wayground AI 輸入課綱關鍵字或章節可立即生成測驗題目。圖/謙懿科技提供 謙懿科技作為 Wayground 台灣總代理，持續深耕教育市場，並於該屆展覽首度整合多項自研與國際合作產品同台亮相，展現完整的數位教學生態鏈。除 Wayground 外，現場亦展出其自行研發的「得報」、「佳音數位英語雜誌平台」，以及代理的全球知名互動學習工具 Nearpod、Kahoot! 等，涵蓋課堂互動、語言訓練與素養培育，為教育機構提供全方位的數位轉型支援。 憑藉持續創新與對教育市場的敏銳洞察，謙懿科技榮獲 2025 年 HolonIQ「Taiwan EdTech 50」 殊榮，成為教育科技領域備受矚目的新興品牌。除產品研發外，謙懿亦積極投入教師專業成長支持，推出夜間直播節目《居久屋微醺夜》，邀請第一線教師分享課堂應用與科技實踐經驗，打造兼具溫度與專業的教育社群平台。 謙懿科技自行研發的佳音英語雜誌數位平台，及旗下代理相關平台同時展出。圖/謙懿科技提供 謙懿科技此次臺灣教育科技展中規劃多項互動內容，讓各級學校行政單位、圖書館管理者、教師能直接體驗 AI 在教學現場的實際應用： 「生成教材挑戰」：現場觀眾可輸入任一主題，體驗 Wayground 一鍵生成教材的高效率流程。 專屬諮詢方案：針對不同教育單位，提供量身打造的數位精進建議與年度優惠。 教育顧問交流區：由專業團隊分享 AI 教學導入策略與國際成功案例，探討教育轉型新方向。 秉持「科技讓教學更人性」的理念，謙懿科技致力於引進全球頂尖數位學習工具，服務大中華區教育工作者。未來，將持續以科技為橋梁，連結教師、學生與教育機構，讓理想課堂從構想走向實踐。
文/編輯中心 全球最重要的國際出版盛會──法蘭克福書展（Frankfurter Buchmesse）於 10 月 15 日至 19 日在德國舉行，臺灣館由文化內容策進院（文策院）統籌策劃、台北書展基金會承辦，攜手 46 家出版社、343 本原創書籍、八位版權人共同參展，並邀請柏林駐村作家小峱峱、吳懷晨、胡長松，以及具德語版作品的陳思宏、蒔舞、蕭瑋萱等六位創作者參展，透過小說、詩、漫畫、輕小說等不同形式的創作，展現臺灣創作的多元魅力。 臺灣駐德國代表處谷瑞生大使及駐法蘭克福辦事處羅美舜處長特別出席臺灣館開幕，谷大使於開幕致詞時感謝所有臺灣出版業者與作家的努力與投入，他表示，臺灣以創新與科技聞名，本次除了在法蘭克福書展呈現豐富多元的活動與出版品，更誠摯邀請各界親臨臺灣，感受其獨特魅力。 文策院董事長王時思表示，臺灣出版市場雖屬中小型，但外譯與國際授權成果持續增長，以多元、創新、開放的特色，逐步贏得國際青睞。為推動臺灣出版「產業化、國際化、規模化」，文策院在本屆書展不僅展示優質原創內容，也強化大會舞台活動合作、線上線下平台整合，以及版權媒合交流，將臺灣出版的實力與創意轉化為國際聲量與商業效益。 臺灣故事登上國際舞台與亞洲論壇 今年臺灣館規劃與協作超過 17 場活動，推動臺灣創作者及出版業者與國際市場接軌。大會國際舞台方面，已售出多國版權的《鬼地方》作者陳思宏與臺語文學作家胡長松，對談「鄉土與鬼影：魔幻寫實下的臺灣故事」；詩人吳懷晨、輕小說作家蒔舞與漫畫家小峱峱則於「靈的書寫：當詩、BL 與漫畫遇見臺灣民俗」，展開不同創作載體的碰撞激盪。 法蘭克福書展焦點之一的亞洲舞台（Asia Stage），臺灣出版業者參與多達九場論壇，涵蓋學術出版革新、跨域授權、亞洲犯罪文學及酷兒書寫等議題，透過與不同亞洲講者的交流互動，向全球出版業者呈現臺灣及亞洲書市的最新觀察與趨勢。 其他亮點活動包括：小說家蕭瑋萱與譯者 Karin Betz 在臺灣館分享德文版《成為怪物以前》的翻譯與創作經驗；漫畫家小峱峱於大型德國出版社 Egmont 的攤位進行現場創作與簽書，藉由跨國合作推廣，吸引更多歐洲讀者關注。 線上線下整合：IP Meetup 與版權媒合 每年法蘭克福書展除了聚焦讀者市場外，更積極鎖定國際出版專業買家。為擴大臺灣出版國際觸角，今年臺灣館首次將展出作品全面上傳至文策院的 IP Meetup 平台（https://ip.taicca.tw/index.do），該平台匯集臺灣各領域的原創內容，包括影視、動漫、出版、角色 IP、表演藝術等，供全球內容產業人士不限時空瀏覽與媒合，促進版權交易與跨域授權機會。 展期間，臺灣出版業者將進行超過百場國際版權會議，包含文策院主辦的 12 場重點版權媒合會，與來自義大利、英國、泰國、土耳其等各國專業人士洽商。此外，文策院持續舉辦「臺灣之夜」，邀請近百位海外買家與國內出版業者共聚一堂，以具文化特色的交流派對，深化臺灣與國際出版界的連結與合作。 持續拓展國際合作，開創市場可能 今年臺灣館主視覺由插畫家 Croter（洪添賢）設計，延續臺灣在首爾書展主題國的品牌形象，從書頁展開臺灣生活與文化景致，並融入象徵臺灣作品輸出的飛機、貨櫃船。展館空間同時具備展示、商務洽談與作家活動功能，呈現年度選書、得獎書、推薦作家作品及已授權出版品，吸引國際觀眾駐足。同時設置德語書籍販售專區，讓歐洲讀者可直接購買臺灣作品，拉近讀者與創作者的距離。 2025 年法蘭克福書展臺灣館以線上線下整合、國際交流媒合及作家活動等多元策略，展現臺灣出版的創意與專業能量，提升版權交易量，推動臺灣出版品進軍全球市場。文策院亦將持續透過國際展會與 IP Meetup 平台，促進臺灣原創內容的跨域授權，讓臺灣故事走向更寬廣的世界舞台。
– 此次合作透過本地支付通道，支持超過40貨幣進行快速低成本轉帳。 香港2025年12月10日 /美通社/ — 面向現代企業的領先一站式金融科技平台Aspire在香港推出快捷且低成本的國際多幣種支付服務，進一步推進其構建真正互聯互通的金融生態的使命。透過Wise Platform 面向銀行和企業的全球支付基礎設施提供的技術支援，使客戶能夠直接通過Aspire平台，以40多種貨幣向新加坡、美國、澳大利亞、日本和韓國等國家和地區進行轉帳。 Aspire和Wise於2019年在新加坡建立了合作，且成效顯著。如今，Aspire與Wise Platform深化合作，把快捷且低成本的跨境支付體驗帶給了中國香港客戶，在客戶日常用於支付、銀行卡及費用管理的同一介面中，即可享用便捷的國際多幣種低交易成本的快速轉帳服務。 Aspire首席執行官兼聯合創辦人Andrea Baronchelli表示：「跨境支付是全球商業的支柱，對於香港的企業而言，速度和成本效益至關重要。通過將Wise的基礎設施直接嵌入Aspire平臺，讓我們打造出真正互聯互通的體驗，銀行卡、支付、費用管理及全球轉帳能夠無縫協同。我們致力於為現代企業構建互聯互通程度最高的金融作業系統，此次合作的深化，是邁進這一願景的重要一步。」 Wise Platform亞太區總經理Samarth Bansal評論道：「像香港這樣的國際重要樞紐，企業每天的營運都會涉及跨境業務，提供一流的跨境支付體驗非常關鍵，也是企業對金融合作夥伴的核心要求。Aspire自2019年起便是我們的重要合作夥伴，助力其拓展業務並為客戶提供一致的跨境支付體驗，同時彰顯了Wise Platform的核心價值。我們很榮幸能為Aspire的客戶提供其所期望的速度、透明度以及端到端支付可控性。」 此次合作標誌著Aspire在香港的快速發展再創新里程。自2024年在香港推出服務以來，在尋求替代傳統銀行服務的現代化、互聯互通金融方案的初創企業和中小企業的推動下，Aspire的業務規模已實現三倍增長。 全新的國際支付功能現已向香港所有Aspire客戶正式開放。 關於Aspire Aspire是面向全球現代企業的一站式金融科技平台，已通過國際支付、資金、費用以及應收應付帳款管理解決方案，幫助超過50,000家企業實現降本增效——所有功能均可通過單一便捷的帳戶進行操作。Aspire總部位於新加坡，在9個國家和地區擁有500餘名員工，服務覆蓋30多個市場，並獲得紅杉資本(Sequoia)、Lightspeed、Y-Combinator、騰訊及Paypal等全球知名風投機構的投資。 關於Wise Platform Wise是一家全球科技企業，致力於打造一流的全球資金流轉與管理解決方案。過去十年間，Wise為全球資金流動構建了一套全新的金融網路體系。 借助Wise Platform，銀行及大型企業可利用Wise的技術，將國際匯款、收款及資金管理的最優方案嵌入自身現有基礎設施。Wise Platform在全球擁有眾多合作夥伴，能夠幫助銀行和企業為其客戶無縫提供快速、經濟、透明且便捷的跨境支付服務，有效節省時間和成本。
商傳媒｜記者張庭毓／綜合外電報導 備受關注的美韓造船合作計畫在 2025 年末遭遇重大法律挫折。根據《韓國民族日報》報導，美國國會近日表決通過的 2026 財政年度《國防授權法案》（NDAA）最終版本中，原先一項「允許韓國投資並經營美國新造船廠」的關鍵條款已遭到刪除。儘管川普（Donald Trump）政府與韓國政府於今年 11 月甫簽署價值 1,500 億美元的造船合作備忘錄（MOU），試圖推動「讓美國造船業再次偉大」（MASGA）計畫，但美國國會顯然在「保護本土勞工」與「國防安全」的權衡下，選擇維持近乎封閉的造船法律門檻。此舉無疑對積極擴張北美版圖的韓華海洋（Hanwha Ocean）與 HD 現代重工（HD Hyundai）澆了一盆冷水，也凸顯出美韓「經濟與安保同盟」在實踐層面上的深層矛盾。 法律高牆難越：國會堅守「伯恩斯-托勒夫森修正案」 此次爭議的核心在於美國長年奉行的保護主義法律。國會議員在法案中重申了《伯恩斯-托勒夫森修正案》（Byrnes-Tollefson Amendment）的效力，該法律嚴禁美國海軍軍艦在「外國造船廠」建造。 上限兩艘限制： 2026 財年 NDAA 規定，美國海外軍艦建造上限僅為兩艘，且嚴格限制為「非戰鬥支援艦」，完全排除了韓國造船業最期待的宙斯盾驅逐艦或潛艦訂單。 刪除投資寬限： 眾議院與參議院協商後，將允許外國（如韓國、日本）資金進入美國領土「新建造船廠」的例外條款予以剔除，理由是需優先確保美國本土造船供應鏈的自主性與安全性。 財經視角：1,500 億美元投資案面臨「執行荒」 這項法律變動讓 11 月才風光簽署的韓美貿易協議陷入尷尬境地。根據協議，韓國承諾向美投資 1,500 億美元以換取關稅減免與軍事技術合作，但法律障礙可能導致資金無法如期落實： 韓華海洋（Hanwha Ocean）： 雖然已斥資收購費城造船廠（Philly Shipyard），但若無法獲得 NDAA 的例外條款支持，未來在爭取美國本土軍艦建造訂單時，仍將面臨極大的法律審查與國產化率要求。 HD 現代（HD Hyundai）： 先前採取較保守的技術合作模式，目前雖在 MRO（維修、翻修與運行）業務上小有斬獲，但對於更具利潤的「整艦外銷」計畫，其法律路徑已幾乎被封鎖。
【賴傳媒、記者爆料網 王俊勝／台南報導】台南永康一間超商昨（27）日傳出肢體衝突，起因竟是進出店門「互不相讓」擦撞肩膀。警方指出，陳姓男子與趙姓男子因門口擦撞爆發口角，趙男弟弟與趙父隨後也加入爭執，雙方推擠演變成扭打，最後造成陳男、趙男弟弟及趙父共3人受傷，3人均提出傷害告訴，全案依傷害罪移送台南地檢署偵辦。 ▲台南永康超商口全武行！疑「不讓路撞肩」爆衝突 3男掛彩互告（圖／讀者提供；未經授權請勿翻攝） 警方調查，事發當時陳男與趙男在超商門口進出時因未互相禮讓，雙方肩膀不慎相撞，陳男隨即與趙男、趙男弟弟爆發口角。過程中，剛好趙父得知後上前了解，沒想到也捲入爭執，現場火氣越燒越大。 警方指出，趙父聞聲後也上前理論，造成與陳男有肢體衝突，趙男弟弟見父親遭推，立刻回推陳男；陳男疑因不滿被推，因要保護自己出手攻擊趙父，趙男弟弟見狀也上前與陳男扭打，混亂中造成3人不同程度受傷。 警方獲報後到場處理，先行協助現場秩序控管並了解雙方身分與衝突經過。由於涉案3名男子皆表明要提告，警方依規定受理傷害告訴，後續將調閱超商監視器畫面、釐清各方動手先後與責任歸屬，並依刑法傷害罪嫌移送台南地檢署偵辦。 警方也提醒，民眾在公共場所進出、排隊或取物時難免擦撞，若有不滿可先冷靜溝通，避免一時衝動演變成打架，不僅傷身也可能吃上官司。 本文為「記者爆料網」授權刊登，原文網址
隨著生成式人工智慧快速發展，企業數位轉型正邁入以AI為核心的全新階段。Microsoft AI Summit Taipei日前登場，以AI Agent與Copilot為主軸，匯聚金融、醫療與科技產業逾1,500名企業代表參與，探討企業如何透過AI重塑營運流程、提升決策效率並創造創新商業模式。微軟同時宣布推出面向前瞻企業的Microsoft 365 E7方案，展現AI全面導入企業營運的發展趨勢。 AI轉型邁入新階段 企業競爭轉向平台整合與資料治理 台灣微軟總經理卞志祥表示，全球AI技術正從過去的模型能力競賽，轉向大規模落地應用的階段，企業競爭關鍵也逐漸聚焦在平台整合、資料治理與安全合規等整體能力。 卞志祥指出，微軟長期陪伴台灣企業從數位化邁向AI化，如今正進入「前瞻轉型（Frontier Transformation）」的新階段。AI不僅能提升企業營運效率，更能重塑組織運作方式，成為企業創新與競爭力的重要核心。 微軟亦在論壇上宣布推出Microsoft 365 E7方案，透過整合AI與企業應用平台，協助企業在營運流程中全面導入AI能力。 四大轉型方向 AI重塑企業營運模式 微軟亞洲區總裁Rodrigo Kede Lima在主題演講中提出「Frontier Success Framework」，說明企業推動AI轉型可聚焦四大面向： 1賦能員工2重塑客戶互動3重塑商務流程4加速創新突破。Rodrigo Kede Lima指出，AI不只是提升效率的工具，更能協助企業將創新構想快速轉化為可落地的商業成果。 在客戶服務方面，微軟與華碩合作打造基於Azure AI的多代理架構AI助理系統「ASUS AI Assistant」，透過多個AI Agent分工合作，分別負責意圖理解、知識搜尋、產品推薦與客服回應，提升企業回應客戶需求的速度與精準度。 金融與醫療導入AI 提升效率與服務品質 在金融產業方面，中國信託商業銀行分享企業導入Microsoft 365 Copilot的實務經驗。透過AI工具協助文件處理、郵件摘要與資訊搜尋，企業可將員工從繁瑣行政作業中解放，轉而投入策略規劃與創新工作。相關應用使研究作業時間由12小時縮短至3小時，行銷文案製作效率提升達80%。 在醫療領域，奇美醫院則導入AI Agent個案管理系統，分析住院病患的照護流程並提出優化建議。透過AI協助醫療工作流程與資訊整合，可減輕醫護人員負擔，同時提升醫療效率與病患安全。 亞東紀念醫院亦運用微軟Azure台灣資料中心建立基因定序雲端系統，使基因分析速度大幅提升，分析時間由數小時縮短至數分鐘，大規模資料分析效率提升16倍，進一步加速精準醫療的應用發展。 建構AI生態系 推動台灣企業智慧轉型 Microsoft AI Summit Taipei亦邀集多家產業合作夥伴參與，包括中華電信、零壹科技、朋昶數位科技、Veeam Software與網創資訊等企業，共同展示AI應用與企業解決方案。 微軟表示，未來將持續深化雲端、AI與資料中心等數位基礎建設，並攜手產業夥伴建立完整AI生態系，協助台灣企業提升全球競爭力。 隨著AI技術持續成熟，人機協作模式正逐漸成為企業營運的重要架構。從金融、醫療到科技產業，AI正加速融入企業核心流程，帶動產業邁向智慧化與創新發展的新階段。
《圖說》新北市消保官會同體育局查核室內高爾夫球模擬器練習場地設施。〈法制局提供〉 【記者葉柏成／新北報導】室內高爾夫球模擬器近年快速普及，不過相關場所的安全管理、保險投保與契約條款是否符合法規，也備受關注。新北市政府消費者保護官今年初會同體育局、消防局辦理聯合稽查，抽查轄內9家室內高爾夫球模擬器練習場，結果顯示僅1家公共意外責任險投保金額符合規定，其餘8家在輔導後已完成改善；消防安全設備則全數合格。 消保官表示，此次專案稽查重點包括「公共意外責任險投保情形」、「定型化契約條款」及「消防安全設備」等三大面向。 在公共意外責任險方面，依新北市114年1月1日修正生效的「新北市消費場所應投保公共意外責任險之投保範圍及最低金額」公告，室內高爾夫球練習場最低投保金額為：每一人身體傷亡600萬元、每一事故身體傷亡1500萬元、每一事故財產損失300萬元，保險期間總保險金額為3800萬元。 稽查結果發現，9家業者中僅1家投保金額符合規定，其餘8家保額不足。經市府體育局輔導後，相關業者均已補足投保金額並完成改善，同時也要求業者將保險投保證明張貼於營業場所明顯處，讓消費者能清楚查閱。 《圖說》消保官會同消防局查核室內高爾夫球模擬器練習場草皮防焰標示情形。〈法制局提供〉 另外，近年運動健身場所倒閉事件偶有發生，市府也特別關注業者是否有預收費用情形。稽查結果顯示，多數業者採單次收費模式，僅2家業者提供儲值預收服務。體育局已輔導業者依「商品（服務）禮券定型化契約」相關規定調整，以保障消費者權益。 在契約與現場告示方面，各業者均已公告收費標準，也未發現張貼「概不負責」等違反《消費者保護法》第10條之1的不當免責條款。 至於消防安全部分，依《消防法》第11條及防焰性能認證實施辦法規定，室內高爾夫球模擬器練習場所若設置人工草皮，必須具備防焰標示。此次查核的9家業者，場地設備均符合相關消防法規，消防安全檢查全數合格。 消保官提醒，民眾在室內練習揮桿時仍可能因揮擊不慎造成他人受傷，進入練習場應遵守業者訂定的場地規範與安全提醒，當有人揮桿時也應保持適當距離，以確保安全。
中國電動車市場競爭日益激烈，龍頭企業比亞迪（BYD）2月份銷量出現大幅下滑，引發市場關注。比亞迪2月銷量年減41%，僅19萬190輛，其中在中國本土市場的銷量更大跌65%，儘管出口銷量 surge 50%，仍難以彌補。 《金融時報》報導指出，農曆新年假期可能是造成銷量下滑的部分原因，但業界普遍認為，更主要的原因是中國電動車市場的激烈競爭。目前中國市場上約有129個電動車品牌，市場競爭白熱化，各車廠紛紛祭出價格戰，以求擴大市占率，但也導致獲利空間壓縮。 面對中國市場的激烈競爭，比亞迪可能需要加快推出新款車型的速度，以提升消費者吸引力。然而，開發新款車型也意味著更高的成本。 比亞迪在中國市場的銷售困境，也為美國電動車大廠特斯拉（Tesla）帶來啟示。特斯拉在中國市場的市占率約為8%，Model Y車款的市占率已滑落至第20名。此外，特斯拉在歐洲市場的銷售也已連續近一年呈現兩位數的下滑。不過，比亞迪在歐洲市場的銷量則呈現成長。 在美國市場，特斯拉的市占率約為50%。美國對中國製電動車課徵100%關稅，某種程度上保護了特斯拉在美國市場的地位。特斯拉的全球銷量正在下滑，若要扭轉頹勢，必須在中國、美國和歐洲等主要市場取得良好表現。比亞迪在中國市場的銷售情況，或可視為特斯拉今年可能面臨挑戰的指標。 儘管中國電動車市場競爭激烈，但台灣的汽車零組件供應鏈在電動車產業中扮演重要角色。中國電動車市場的變化，可能對台灣相關產業帶來影響，業者宜密切關注市場動態，並適時調整策略。
