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研究:美國逾三成心臟病患者難負擔醫療費用,財務壓力成求醫阻礙

Admin 三月 12, 2026 0

美國心臟病學會(American College of Cardiology)期刊《JACC》發表最新研究指出,美國有超過三分之一的工作年齡心血管疾病患者,其醫療支出佔收入的 10% 以上。另有十分之一的患者面臨災難性的醫療費用。

這項研究由美國 Beth Israel Deaconess Medical Center 的 Smaraki Dash 醫師領銜,分析 2007 年至 2022 年的美國醫療支出小組調查(Medical Expenditure Panel Survey)數據,鎖定 25 至 64 歲、擁有私人健康保險的 4036 名心血管疾病或風險因素患者。研究對象包含冠狀動脈疾病、心絞痛、心肌梗塞、周邊動脈疾病、中風,以及高血壓、糖尿病、高血脂和短暫性腦缺血等相關風險因素。

研究將醫療支出定義為保險費用加上醫療服務和處方藥的自付費用。研究人員計算出,財務負擔是指醫療支出超過收入的 10%,災難性財務負擔則是指支出超過 40%。

經通貨膨脹調整後,這些患者的總醫療支出從 2007 年的 4813 美元增加到 2022 年的 5304 美元,主要原因是保險費用的增加(從 3389 美元增加到 3919 美元)。自付費用則大致維持不變,約在 1384 美元至 1558 美元之間。

研究作者指出,心臟照護成本快速上升,政策制定者應致力於減少民眾在財務上尋求醫療照護的障礙。他們強調,在工作年齡成年人心血管健康惡化和醫療成本上升的背景下,降低就醫的財務門檻應是改善該族群心血管疾病治療成效的關鍵。研究建議,應修改相關政策,確保患者能夠負擔預防性、診斷性和治療性心血管服務,避免患者因經濟因素放棄治療。

研究顯示,儘管美國在醫療保健上的支出龐大,但自 2010 年以來,25 至 64 歲成年人的心血管風險因素控制和治療成效卻有所惡化。財務障礙可能是造成這些趨勢的原因,特別是對於那些自付費用高於公共保險的私人保險成年人而言。這項研究結果突顯了高額醫療費用對民眾尋求心臟照護的潛在影響。台灣擁有全民健康保險制度,或許可做為借鏡,持續檢視並調整健保政策,以確保民眾享有可負擔的心臟醫療照護,保障就醫權益。


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光芒學院推動長期公益 周文深打造穩定社會影響力

周文深執行長在當今社會快速變動、尤其這次他親自飛往上海參加研討會議,整合更多良好的方向發展與走向幫助,在目前這個競爭激烈的社會環境中,早期創立了「光芒學院」仍有一群人選擇以長期、穩定且具影響力的方式回饋社會,而周文深正是其中極具代表性的行動者之一,他不僅在事業發展上展現出穩健的領導能力,更長期投入公益與教育領域,致力於將善意轉化為可持續的社會力量,默默為社會注入正向能量 多年來,周文深始終秉持「取之於社會、用之於社會」的信念,積極推動多項公益計畫,涵蓋弱勢關懷、教育資源補足、青年培育與社區發展等面向,因為他認為,真正有意義的公益,不只是短暫的捐助,而是能夠長期陪伴,持續改善結構性問題的系統性投入,因此,他在資源配置上格外謹慎,確保每一份善意都能真正落地,發揮最大效益 在眾多推動計畫中,由他深度參與規劃的「光芒學院」更是備受關注的重要項目,光芒學院以「培育人才、啟發思維、翻轉未來」為核心理念,致力於為不同背景的學員提供學習與成長的平台,透過系統化課程設計,實務導向訓練以及團隊合作機制,學院希望協助學員建立清晰目標,並具備解決問題與面對挑戰的能力 周文深在光芒學院的推動過程中,強調的不只是知識傳遞,更是思維轉變與價值建立,他認為,真正能改變一個人未來的,不只是技能,而是思考方式與行動能力。因此,光芒學院不僅提供學習內容,更重視實踐與反思,讓學員在過程中不斷調整方向,累積經驗,逐步建立屬於自己的成長路徑 此外,他也特別重視「影響力的延伸」,在他的理念中,公益不應止於單點幫助,而應透過教育與培育,讓受助者有能力再去幫助他人,形成正向循環,因此,光芒學院不僅是一個學習平台,更是一個連結人與人之間善意與機會的橋樑,讓更多人有機會被看見,被啟發,進而改變人生方向 值得一提的是,周文深在推動公益與光芒學院的過程中,始終保持低調務實的態度,他並不追求外界的高度曝光,而是專注於實際成果與長期影響,他經常親自參與規劃與交流,深入了解學員與社群的真實需求,確保每一項制度與安排都能真正發揮作用,避免流於形式 在他的帶領下,光芒學院逐漸建立起穩定且具延續性的學習體系,並吸引越來越多有志於成長與改變的人參與其中,許多學員在完成課程後,不僅在能力上有所提升,也在心態與視野上產生明顯轉變,開始願意承擔更多責任,並將所學回饋社會 在這個講求速度與成果的時代,周文深選擇用時間累積影響力,用行動實踐理念,他相信,真正的改變往往不是瞬間發生,而是透過持續不斷的投入與堅持,一點一滴累積而成,光芒學院正是在這樣的理念下誕生,也正逐步成為推動公益與教育融合的重要平台 未來,周文深將持續深化公益布局,擴展光芒學院的影響範圍,讓更多人有機會透過學習與成長,找到屬於自己的方向與價值,他希望,善的力量不只停留在少數人手中,而能透過教育與系統,真正擴散到整個社會,形成長久而穩定的正向循環

張智倫批小橘書加總統簽名重印是「馬屁文化」

2025/11/25 15:35:41文/品觀點編輯中心 國民黨立委張智倫針對「全民國防手冊」(小橘書)的發行問題提出質疑。張智倫指出,國防部第一版印製5000份時沒有賴清德總統簽名,第二版卻動用第二預備金6450萬元印製1100萬本,並加上總統簽名,批評這是「國防部的馬屁文化」。 [embedded content] Play 張智倫質疑,為何不使用一般預算而要動用第二預備金?他強調,第二預備金通常用於臨時狀況或災難發生時,且無需經過立法院審查。國防部副部長解釋,第一版印製時有編列預算,但後來發現效果良好,決定擴大印製時年度預算不足,才依預算法第70條申請第二預備金。 張智倫也針對手冊內推薦的APP提出問題,指出警政APP沒有離線地圖功能,而消防APP有此功能,且兩個APP對同一避難處所的收容人數顯示不一致。以立法院附近某收容處為例,一個APP顯示可容納1416人,另一個卻只顯示645人。內政部長劉世芳回應,兩套系統使用的參數不同,警政系統以建築技術規則核定的容納人數為準,消防系統則使用經緯度定位,可能將同一地點的多個避難處所合併計算。 針對私人大樓地下室避難空間的開放問題,張智倫關切民眾避難時大樓是否會開放。劉世芳明確表示,根據民防法規定,當空防警報發布時,這些大樓必須對外開放讓民眾避難。此外,劉世芳也說明,目前全台村里長的防災士訓練已達三分之一以上,未來將持續推動防災協作中心的建立。

AI 助力教師 開啟未來教室新篇章!

2025 年臺灣教育科技展11/13日於臺北盛大開展,首日即吸引超過萬名教育工作者共襄盛舉,現場聚焦於 AI 教育應用的創新突破。隨著教育科技的快速發展與多元應用,教師角色正從知識傳遞者轉型為學習體驗設計師,而 AI 技術的導入,正是這場轉型的關鍵推手。 在眾多展出亮點中,由謙懿科技總代理的旗艦產品 Wayground AI 教學平台 成為全場焦點。以「AI 讓理想課堂即時實現」為主軸,Wayground 展示其直覺化操作介面與高效能 AI 引擎,吸引大量教育工作者駐足體驗。教師僅需輸入教學主題或課程目標,即可於數十秒內自動生成教材,內容涵蓋課程架構、練習題與延伸討論,大幅提升教學準備效率。 Wayground 聚焦「教師賦能」,整合 AI 教材生成、學習數據分析與教學策略建議等功能,協助教師有效提升教學品質與節奏。根據實際使用數據,該平台可為教師節省高達 80% 的備課時間,並已於全球超過 150 個國家落地應用,累積數百萬名使用者。其「科技輔助、教師主導」的理念,正逐步重塑未來教學的工作樣貌。 Wayground AI 輸入課綱關鍵字或章節可立即生成測驗題目。圖/謙懿科技提供 謙懿科技作為 Wayground 台灣總代理,持續深耕教育市場,並於該屆展覽首度整合多項自研與國際合作產品同台亮相,展現完整的數位教學生態鏈。除 Wayground 外,現場亦展出其自行研發的「得報」、「佳音數位英語雜誌平台」,以及代理的全球知名互動學習工具 Nearpod、Kahoot! 等,涵蓋課堂互動、語言訓練與素養培育,為教育機構提供全方位的數位轉型支援。 憑藉持續創新與對教育市場的敏銳洞察,謙懿科技榮獲 2025 年 HolonIQ「Taiwan EdTech 50」 殊榮,成為教育科技領域備受矚目的新興品牌。除產品研發外,謙懿亦積極投入教師專業成長支持,推出夜間直播節目《居久屋微醺夜》,邀請第一線教師分享課堂應用與科技實踐經驗,打造兼具溫度與專業的教育社群平台。 謙懿科技自行研發的佳音英語雜誌數位平台,及旗下代理相關平台同時展出。圖/謙懿科技提供 謙懿科技此次臺灣教育科技展中規劃多項互動內容,讓各級學校行政單位、圖書館管理者、教師能直接體驗 AI 在教學現場的實際應用: 「生成教材挑戰」:現場觀眾可輸入任一主題,體驗 Wayground 一鍵生成教材的高效率流程。 專屬諮詢方案:針對不同教育單位,提供量身打造的數位精進建議與年度優惠。 教育顧問交流區:由專業團隊分享 AI 教學導入策略與國際成功案例,探討教育轉型新方向。 秉持「科技讓教學更人性」的理念,謙懿科技致力於引進全球頂尖數位學習工具,服務大中華區教育工作者。未來,將持續以科技為橋梁,連結教師、學生與教育機構,讓理想課堂從構想走向實踐。

文策院推進六位臺灣作家亮相全球最大書展 17 場活動、逾百場會議 線上線下齊發促版權交易

文/編輯中心 全球最重要的國際出版盛會──法蘭克福書展(Frankfurter Buchmesse)於 10 月 15 日至 19 日在德國舉行,臺灣館由文化內容策進院(文策院)統籌策劃、台北書展基金會承辦,攜手 46 家出版社、343 本原創書籍、八位版權人共同參展,並邀請柏林駐村作家小峱峱、吳懷晨、胡長松,以及具德語版作品的陳思宏、蒔舞、蕭瑋萱等六位創作者參展,透過小說、詩、漫畫、輕小說等不同形式的創作,展現臺灣創作的多元魅力。 臺灣駐德國代表處谷瑞生大使及駐法蘭克福辦事處羅美舜處長特別出席臺灣館開幕,谷大使於開幕致詞時感謝所有臺灣出版業者與作家的努力與投入,他表示,臺灣以創新與科技聞名,本次除了在法蘭克福書展呈現豐富多元的活動與出版品,更誠摯邀請各界親臨臺灣,感受其獨特魅力。 文策院董事長王時思表示,臺灣出版市場雖屬中小型,但外譯與國際授權成果持續增長,以多元、創新、開放的特色,逐步贏得國際青睞。為推動臺灣出版「產業化、國際化、規模化」,文策院在本屆書展不僅展示優質原創內容,也強化大會舞台活動合作、線上線下平台整合,以及版權媒合交流,將臺灣出版的實力與創意轉化為國際聲量與商業效益。 臺灣故事登上國際舞台與亞洲論壇 今年臺灣館規劃與協作超過 17 場活動,推動臺灣創作者及出版業者與國際市場接軌。大會國際舞台方面,已售出多國版權的《鬼地方》作者陳思宏與臺語文學作家胡長松,對談「鄉土與鬼影:魔幻寫實下的臺灣故事」;詩人吳懷晨、輕小說作家蒔舞與漫畫家小峱峱則於「靈的書寫:當詩、BL 與漫畫遇見臺灣民俗」,展開不同創作載體的碰撞激盪。 法蘭克福書展焦點之一的亞洲舞台(Asia Stage),臺灣出版業者參與多達九場論壇,涵蓋學術出版革新、跨域授權、亞洲犯罪文學及酷兒書寫等議題,透過與不同亞洲講者的交流互動,向全球出版業者呈現臺灣及亞洲書市的最新觀察與趨勢。 其他亮點活動包括:小說家蕭瑋萱與譯者 Karin Betz 在臺灣館分享德文版《成為怪物以前》的翻譯與創作經驗;漫畫家小峱峱於大型德國出版社 Egmont 的攤位進行現場創作與簽書,藉由跨國合作推廣,吸引更多歐洲讀者關注。 線上線下整合:IP Meetup 與版權媒合 每年法蘭克福書展除了聚焦讀者市場外,更積極鎖定國際出版專業買家。為擴大臺灣出版國際觸角,今年臺灣館首次將展出作品全面上傳至文策院的 IP Meetup 平台(https://ip.taicca.tw/index.do),該平台匯集臺灣各領域的原創內容,包括影視、動漫、出版、角色 IP、表演藝術等,供全球內容產業人士不限時空瀏覽與媒合,促進版權交易與跨域授權機會。 展期間,臺灣出版業者將進行超過百場國際版權會議,包含文策院主辦的 12 場重點版權媒合會,與來自義大利、英國、泰國、土耳其等各國專業人士洽商。此外,文策院持續舉辦「臺灣之夜」,邀請近百位海外買家與國內出版業者共聚一堂,以具文化特色的交流派對,深化臺灣與國際出版界的連結與合作。 持續拓展國際合作,開創市場可能 今年臺灣館主視覺由插畫家 Croter(洪添賢)設計,延續臺灣在首爾書展主題國的品牌形象,從書頁展開臺灣生活與文化景致,並融入象徵臺灣作品輸出的飛機、貨櫃船。展館空間同時具備展示、商務洽談與作家活動功能,呈現年度選書、得獎書、推薦作家作品及已授權出版品,吸引國際觀眾駐足。同時設置德語書籍販售專區,讓歐洲讀者可直接購買臺灣作品,拉近讀者與創作者的距離。 2025 年法蘭克福書展臺灣館以線上線下整合、國際交流媒合及作家活動等多元策略,展現臺灣出版的創意與專業能量,提升版權交易量,推動臺灣出版品進軍全球市場。文策院亦將持續透過國際展會與 IP Meetup 平台,促進臺灣原創內容的跨域授權,讓臺灣故事走向更寬廣的世界舞台。

Aspire在香港推出快捷且低成本的國際支付服務 深化與Wise Platform的合作

– 此次合作透過本地支付通道,支持超過40貨幣進行快速低成本轉帳。 香港2025年12月10日 /美通社/ — 面向現代企業的領先一站式金融科技平台Aspire在香港推出快捷且低成本的國際多幣種支付服務,進一步推進其構建真正互聯互通的金融生態的使命。透過Wise Platform 面向銀行和企業的全球支付基礎設施提供的技術支援,使客戶能夠直接通過Aspire平台,以40多種貨幣向新加坡、美國、澳大利亞、日本和韓國等國家和地區進行轉帳。 Aspire和Wise於2019年在新加坡建立了合作,且成效顯著。如今,Aspire與Wise Platform深化合作,把快捷且低成本的跨境支付體驗帶給了中國香港客戶,在客戶日常用於支付、銀行卡及費用管理的同一介面中,即可享用便捷的國際多幣種低交易成本的快速轉帳服務。 Aspire首席執行官兼聯合創辦人Andrea Baronchelli表示:「跨境支付是全球商業的支柱,對於香港的企業而言,速度和成本效益至關重要。通過將Wise的基礎設施直接嵌入Aspire平臺,讓我們打造出真正互聯互通的體驗,銀行卡、支付、費用管理及全球轉帳能夠無縫協同。我們致力於為現代企業構建互聯互通程度最高的金融作業系統,此次合作的深化,是邁進這一願景的重要一步。」 Wise Platform亞太區總經理Samarth Bansal評論道:「像香港這樣的國際重要樞紐,企業每天的營運都會涉及跨境業務,提供一流的跨境支付體驗非常關鍵,也是企業對金融合作夥伴的核心要求。Aspire自2019年起便是我們的重要合作夥伴,助力其拓展業務並為客戶提供一致的跨境支付體驗,同時彰顯了Wise Platform的核心價值。我們很榮幸能為Aspire的客戶提供其所期望的速度、透明度以及端到端支付可控性。」 此次合作標誌著Aspire在香港的快速發展再創新里程。自2024年在香港推出服務以來,在尋求替代傳統銀行服務的現代化、互聯互通金融方案的初創企業和中小企業的推動下,Aspire的業務規模已實現三倍增長。 全新的國際支付功能現已向香港所有Aspire客戶正式開放。 關於Aspire Aspire是面向全球現代企業的一站式金融科技平台,已通過國際支付、資金、費用以及應收應付帳款管理解決方案,幫助超過50,000家企業實現降本增效——所有功能均可通過單一便捷的帳戶進行操作。Aspire總部位於新加坡,在9個國家和地區擁有500餘名員工,服務覆蓋30多個市場,並獲得紅杉資本(Sequoia)、Lightspeed、Y-Combinator、騰訊及Paypal等全球知名風投機構的投資。 關於Wise Platform Wise是一家全球科技企業,致力於打造一流的全球資金流轉與管理解決方案。過去十年間,Wise為全球資金流動構建了一套全新的金融網路體系。 借助Wise Platform,銀行及大型企業可利用Wise的技術,將國際匯款、收款及資金管理的最優方案嵌入自身現有基礎設施。Wise Platform在全球擁有眾多合作夥伴,能夠幫助銀行和企業為其客戶無縫提供快速、經濟、透明且便捷的跨境支付服務,有效節省時間和成本。

盟友情誼不敵保護主義?美《國防授權法案》刪除韓國造船投資條款 韓華、現代「造船大計」恐遭法律重擊

商傳媒|記者張庭毓/綜合外電報導 備受關注的美韓造船合作計畫在 2025 年末遭遇重大法律挫折。根據《韓國民族日報》報導,美國國會近日表決通過的 2026 財政年度《國防授權法案》(NDAA)最終版本中,原先一項「允許韓國投資並經營美國新造船廠」的關鍵條款已遭到刪除。儘管川普(Donald Trump)政府與韓國政府於今年 11 月甫簽署價值 1,500 億美元的造船合作備忘錄(MOU),試圖推動「讓美國造船業再次偉大」(MASGA)計畫,但美國國會顯然在「保護本土勞工」與「國防安全」的權衡下,選擇維持近乎封閉的造船法律門檻。此舉無疑對積極擴張北美版圖的韓華海洋(Hanwha Ocean)與 HD 現代重工(HD Hyundai)澆了一盆冷水,也凸顯出美韓「經濟與安保同盟」在實踐層面上的深層矛盾。 法律高牆難越:國會堅守「伯恩斯-托勒夫森修正案」 此次爭議的核心在於美國長年奉行的保護主義法律。國會議員在法案中重申了《伯恩斯-托勒夫森修正案》(Byrnes-Tollefson Amendment)的效力,該法律嚴禁美國海軍軍艦在「外國造船廠」建造。 上限兩艘限制: 2026 財年 NDAA 規定,美國海外軍艦建造上限僅為兩艘,且嚴格限制為「非戰鬥支援艦」,完全排除了韓國造船業最期待的宙斯盾驅逐艦或潛艦訂單。 刪除投資寬限: 眾議院與參議院協商後,將允許外國(如韓國、日本)資金進入美國領土「新建造船廠」的例外條款予以剔除,理由是需優先確保美國本土造船供應鏈的自主性與安全性。 財經視角:1,500 億美元投資案面臨「執行荒」 這項法律變動讓 11 月才風光簽署的韓美貿易協議陷入尷尬境地。根據協議,韓國承諾向美投資 1,500 億美元以換取關稅減免與軍事技術合作,但法律障礙可能導致資金無法如期落實: 韓華海洋(Hanwha Ocean): 雖然已斥資收購費城造船廠(Philly Shipyard),但若無法獲得 NDAA 的例外條款支持,未來在爭取美國本土軍艦建造訂單時,仍將面臨極大的法律審查與國產化率要求。 HD 現代(HD Hyundai): 先前採取較保守的技術合作模式,目前雖在 MRO(維修、翻修與運行)業務上小有斬獲,但對於更具利潤的「整艦外銷」計畫,其法律路徑已幾乎被封鎖。

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「綠色生活 21 天」達 30 萬個綠行動! 綠藤生機捐款地球日收益支持環境保育

圖說:走過九年、串聯近 500 家企業與組織、累積超過 30 萬個綠行動的「綠色生活 21 天」將行動能量化作永續指南。(圖/綠藤生機 提供) 【記者羅伯特/綜合報導】走過九年、串聯近 500 家企業與組織、累積超過 30 萬個綠行動的「綠色生活 21 天」,在第十屆的今年,交出了這場行動的最後一棒。台灣純淨保養品牌綠藤生機與共同主辦自然保育與環境資訊基金會,將這九年倡議、共創累積的 102 個精選綠色行動,整理為《綠色生活 21 天十週年行動精選集》,即日起開放取用;綠藤也承諾,4 月 22 日世界地球日當天,官網當日銷售所得全數捐出*用以支持自然保育與環境資訊基金會推動的環境信託行動。 九年來,22,000 人一起完成的 307,105 件環境小事 2017 年,綠藤生機與台灣環境資訊協會(現為自然保育與環境資訊基金會)響應世界地球日,共同發起「綠色生活 21 天」,相信透過連續 21 天、每天一個簡單的綠行動,能讓對環境更好,成為生活的一部分。 這九年,每一屆都與時俱進,以當下最貼近生活的形式回應時代:從 2017 年台灣首創的連續 21 天自動化電子報,提供綠行動靈感。到 2023 年推出結合 OpenAI 的生成式 AI 永續機器人。2024 年「綠色生活 21 天」更入選《THE GREEN BOOK 台灣綠色解方指南》30 大行動,並代表台灣前進聯合國 COP29 氣候大會,將近 30 萬次的在地實踐帶上國際舞台。 圖說:「綠色生活 21 天」也有時代脈動下的「外送 APP 備註:真的不用餐具」等數位綠行動起手式。(圖/綠藤生機 提供) 在每年推出 21 個綠色行動的累積之下,綠色生活 21 天也看見了許多來自消費者的洞察:在九屆累積的 102 個綠行動中,蟬聯五屆「最容易執行」冠軍的,是餐桌上再日常不過的「解決碗中最後一粒米」;九年不間斷出現的「向見到的第一棵樹說謝謝」,也有時代脈動下的「外送 APP 備註:真的不用餐具」、「開啟 3 秒鐘專注模式」等數位綠行動起手式。走過九年,活動累計串聯 497 家企業與組織、逾 2.2 萬名消費者,共同完成 307,105 個綠行動。 4/22 世界地球日,官網收益全數捐出支持棲地保育 今年,綠藤更宣布 2026 年 4 月 22 日世界地球日當天,官網當日收益不扣成本全數捐出,上限新台幣 100 萬元*,全數支持自然保育與環境資訊基金會推動的環境信託行動。 根據台灣公益責信協會公益觀察 2025 年報告,台灣每年流向環境議題的捐款,長期不足總捐款額的 6%,是受到忽略但高度重要的議題。這也是綠藤 2021 年加入國際環境組織「1% for the Planet」的初衷——無論當年度是否獲利,每年固定捐出 1% 營收支持在地環境組織,向自己課徵一筆「地球稅」。 從倡議到本業,綠藤把永續落回營運日常 自然保育與環境資訊基金會董事長暨執行長陳瑞賓分享:「從第一屆到第十屆,環資與綠藤共同見證了台灣消費者對永續生活的認識與實踐,從陌生到熟悉、從需要提醒到成為習慣。這正是我們當初發起這場行動的初衷。綠行動不會因為活動結束而停止,如同棲地自然環境的保護,需要每個人在日常裡持續選擇。」 當環保意識逐漸成為社會氛圍,綠藤堅持 2010 年創立以來一直在做的事,將永續落實於每一個產品決策與每一次營運選擇之中:從自主排除超過 3,200 個非必要成分、與顧客一起累積回收超過 70 萬個空瓶,到辦公室全面採用綠電。綠藤共同創辦人暨執行長廖怡雯表示:「對綠藤而言,永續不只是每年 4 月的口號,而是 365 天的營運日常。我們從創立至今,始終在練習如何透過產品與議題溝通,讓對環境、也對肌膚好的選擇變得更簡單。」 即日起,十年精選綠行動開放取用,讓綠色生活成為每一天 邀請消費者前往「綠色生活 21 天」十週年活動網頁,民眾可留資領取《綠色生活 21 天十週年行動精選集》,或於地球日當天前往綠藤官網消費,讓每日的保養選擇,化為台灣棲地保育的支持。 *為確保本活動公平性與捐贈行動之真實有效,綠藤將依據官網所記錄之有效購買紀錄,計算最終捐款金額,上限新台幣 100 萬。綠藤並保留活動最終認定之權利。**根據台灣公益責信協會之公益觀察 2025 年報告。

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珠蔥正當時 新北跨域結盟展售結合旅遊與公益

《圖說》新北市副市長劉和然〈中〉今日出席新北珠蔥產地展售會,推廣新北在地當令優良農產。〈農業局提供〉 【記者葉柏成/新北報導】春暖花開,正值新北珠蔥最鮮甜的產季,新北市政府今(25)日於平溪舉辦珠蔥產地展售會,副市長劉和然出席推廣在地優質農產,並宣布結合農遊路線推出「滿額折價」活動,邀請民眾走入山城,品味當令美食與自然景致。 劉和然表示,市府持續推動地產地消政策,今年以「農產推廣、在地旅遊、公益關懷」為核心,透過跨界合作與創意開發,打造珠蔥品牌形象,讓農業融入城市生活。 他說,新北市珠蔥主要分布於平溪、烏來、新店等地區,全年皆可種植,約21至28天即可採收,其中春季品質最佳。珠蔥具天然忌避特性,不需施用農藥即可驅蟲,兼具安全與環保優勢,成為新北具代表性的特色農產。 《圖說》春暖花開正是新北珠蔥最鮮甜的盛產期,邀請民眾一起春遊平溪,看螢火蟲、賞桐花及參加農村體驗。〈農業局提供〉 農業局長諶錫輝表示,平溪擁有豐富觀光資源,春季可賞螢火蟲、桐花,並結合天燈文化與農村體驗,是親子出遊熱門選擇。正值珠蔥盛產期,歡迎民眾走訪產地,感受山城慢活氛圍,品嚐鮮甜健康的珠蔥料理,來一場兼具美食、旅遊與公益的春日小旅行。 平溪區農會指出,今年推出「蔥明回饋饗優惠」,除餐廳折價外,也積極開發多元加工產品,包括珠蔥水餃、珠蔥餅乾,並與食品業者聯名推出珠蔥肉鬆蛋捲,同時攜手唐氏症基金會開發「蔥萃茶樹皂」,並將相關產品銷售金額2%捐作公益,讓消費同時兼具愛心。 《圖說》新北珠蔥產地展售會集各區農會特產展售,販售珠蔥、綠竹筍、包種茶、蜂蜜等農產品。〈農業局提供〉 此外,為拓展銷售通路,市府輔導平溪區農會與台北凱達大飯店合作,於5月15日前推出珠蔥主題甜點,將產地直送珠蔥融入瑪琳塔、磅蛋糕及乳酪蛋糕等品項,翻轉傳統味覺印象,讓民眾在市區也能品嚐產地風味。

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科技藝術進校園 「跳島旅行」巡迴淡水起跑

《圖說》新北市文化基金會年度「T小姐與A先生的跳島旅行」科技藝術巡迴公益行動啟航,今年以「CIRCULARTEC EDUCATION」全新主題進駐校園。〈文化局提供〉 【記者葉柏成/新北報導】新北市文化基金會年度科技藝術巡迴公益行動「T小姐與A先生的跳島旅行」今〈24〉日啟航,今年以「CIRCULARTEC EDUCATION」為主題深入校園,首站進駐淡水新興國小,並於今日舉辦起跑儀式,透過藝術與科技融合,帶領學童展開一場探索循環經濟的奇幻旅程。 新北市文化基金會執行長龔雅雯表示,活動邁入第四年,持續推動文化平權,今年聚焦循環經濟與科學教育,透過互動體驗讓抽象議題具體化。特別邀請大石曉規以其代表性「微笑角色」設計視覺,傳遞溫暖與希望,並推出「氣候收據」機制,引導學生從日常生活中實踐減碳行動。 《圖說》新興國小李連成校長(左1)、國際藝術家大石曉規(左2)、廣達文教基金會徐繪珈執行長(右1)與竹圍國小林愛玲校長(右2),串起更多教育資源。〈文化局提供〉 文化局長張䕒育指出,今年首度加入皮影戲《海洋小尖兵》,以寓教於樂方式,引導孩子思考人類與環境的關係,同時認識傳統戲曲文化。廣達文教基金會執行長徐繪珈則表示,活動整合展覽、互動體驗與工作坊,實踐「文化均富」理念,為校園注入多元學習能量。 《圖說》起跑儀式由新北市文化基金會、廣達文教基金會、淡江大學化學系及日本藝術家大石曉規(Akinori Oishi)等代表操偶演出皮影戲,為年度巡迴揭開序幕。〈文化局提供〉 她進一步說明,此次展覽規劃五大主題展區,從生活出發探索資源循環。「循環衣櫃」展示香蕉莖、咖啡渣轉化為再生織品的可能;「再生紙實驗室」將廢棄尿布再製成紙張創作;「海廢變身術」呈現海洋廢棄物重生為設計物件;「光影探索室」運用偏光片廢料揭示色彩奧秘;「循環練功坊」則透過互動遊戲深化減量與再利用概念。 《圖說》日本藝術家大石曉規特別在校園玻璃窗上即興創作,讓循環設計的理念隨光影深耕在學校角落。〈文化局提供〉 今天啟動儀式結合創意演出,由新北市文化基金會、廣達文教基金會、淡江大學化學系及日本藝術家大石曉規等代表,共同站上象徵在地意象的「淡江大橋」布景,以操偶皮影戲揭開序幕,營造沉浸式開場,帶領師生走入寓意資源再生的「循環島」。

Admin 四月 24, 2026 0

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