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斷捨離海外市場!日房產巨頭 LIFULL「梭哈」生成式AI 少帥社長揭密:重返日本才是全球化捷徑

Admin 一月 28, 2026 0

商傳媒|記者陳宜靖/綜合外電報導

在全球房地產業者競相向海外擴張、搶佔新興市場之際,日本最大房地產資訊平台 LIFULL(原名 Next) 卻選擇逆勢而行。該公司近日宣布,將逐步撤出部分海外市場,把資源全面集中於日本本土,並將企業核心戰略轉向「房地產科技(PropTech)」與「生成式 AI」的深度整合。

LIFULL 社長 伊藤裕二 直言:「回歸日本市場,其實是走向全球化的捷徑。」

根據公司規劃,LIFULL 將在 2026 年前投入約 16 億日圓,用於 AI 人才招募與系統研發,目標是打造真正的「AI 原生房地產服務」,從根本顛覆傳統租屋與購屋流程。

少帥領軍「戰略大轉彎」:從海外擴張轉向 AI 深耕

現年 41 歲的伊藤裕二,是 LIFULL 第二任社長,也是這場轉型的關鍵推手。

他於 2006 年加入公司,從基層銷售一路歷練,32 歲即成為公司史上最年輕的執行董事,並於 2023 年底正式接任社長。

面對少子化、高齡化與房市結構轉變,日本同業多半選擇「向外找成長」,伊藤卻反其道而行。他認為,在生成式 AI 帶來效率革命的當下,與其在海外市場打消耗戰,不如回到「制度最複雜、資料最嚴謹」的日本市場,打造可複製、可輸出的技術核心。

事實上,LIFULL 早在三年前、生成式 AI 尚未成為主流話題前便已布局相關研發。內部資料顯示,目前 約 95% 員工已將 AI 納入日常工作流程,僅半年時間就節省超過 5 萬個工時,形成實質的「數位生產力飛輪」。

AI 分身上線、半年省 5 萬工時:房地產科技的硬派實戰

LIFULL 的 AI 應用並非流於口號。

在公關與策略溝通層面,公司甚至開發出被內部稱為「AI 伊藤先生」的系統,透過機器學習分析伊藤社長歷年公開發言、專欄與經營理念,將其決策邏輯模組化。

當團隊需要撰寫新聞稿、擬定對外說帖或進行品牌溝通時,「AI 社長」即可即時提供符合公司價值觀與語境的建議,大幅降低內部反覆討論與修正的時間成本。

在技術端,LIFULL 擁有約 200 名工程師,並堅持「不依賴外部顧問」的自主研發路線。這種高度內化的開發模式,使產品能隨市場變化快速迭代,其主力功能 「AI Holmes-kun」 從概念到正式上線僅花費三個月,展現出罕見的開發速度。

伊藤裕二也明確將 2026 財年定位為「積極創造未來之年」,16 億日圓投資將聚焦於 AI 原生服務設計,以及高階工程與資料人才的爭奪。

市場兩極解讀:長線佈局,還是高風險豪賭?

LIFULL「回歸日本」的策略,亦在市場上引發正反兩極評價。

保守派分析指出,日本房市正面臨人口下滑與空屋數量攀升的結構性壓力,退出海外市場意味著放棄東南亞、歐美等潛在高成長區域,短期成長動能恐受壓抑。

不過,LIFULL 內部的邏輯截然不同。公司認為,日本房地產交易牽涉法規、合約、資訊揭露與消費者保護,複雜度遠高於多數海外市場;若能在此建立成熟的 AI 房地產作業典範,未來再將技術、模型與系統輸出海外,反而比單點式海外擴張更具規模優勢。

這正是伊藤所謂「回歸日本,即是全球化捷徑」的核心思維。

AI 效率之外,還有法規與倫理考驗

法律界亦提醒,房地產交易涉及大量個資與財務資訊,生成式 AI 的應用,必須同步處理資料正確性、演算法偏誤,以及是否符合《個人資料保護法》等監管要求。

在效率與信任之間,如何建立可被監管與社會接受的 AI 防護機制,將成為 LIFULL 能否長期站穩 AI 房產賽道的關鍵。

房地產下半場,AI 才是生存率關鍵

LIFULL 的轉向,為全球房地產產業提供了一個耐人尋味的樣本:

在地緣政治與全球化不確定性升高的時代,「技術深耕」可能比「版圖擴張」更具防禦力。

當仲介流程、合約審查、市場預測逐步由 AI 接手,企業競爭力將不再取決於掌握多少物件,而在於 是否擁有可演化的資料、模型與運算能力。

這場由伊藤裕二主導的「AI 梭哈」,不只是 LIFULL 的轉型賭局,更是日本傳統產業邁向 AI 原生世代的重要觀測點。隨著 2026 年投資計畫逐步落地,這條「回歸日本、通往全球」的路,能否走通,市場正屏息以待。


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文策院推進六位臺灣作家亮相全球最大書展 17 場活動、逾百場會議 線上線下齊發促版權交易

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Aspire在香港推出快捷且低成本的國際支付服務 深化與Wise Platform的合作

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盟友情誼不敵保護主義?美《國防授權法案》刪除韓國造船投資條款 韓華、現代「造船大計」恐遭法律重擊

商傳媒|記者張庭毓/綜合外電報導 備受關注的美韓造船合作計畫在 2025 年末遭遇重大法律挫折。根據《韓國民族日報》報導,美國國會近日表決通過的 2026 財政年度《國防授權法案》(NDAA)最終版本中,原先一項「允許韓國投資並經營美國新造船廠」的關鍵條款已遭到刪除。儘管川普(Donald Trump)政府與韓國政府於今年 11 月甫簽署價值 1,500 億美元的造船合作備忘錄(MOU),試圖推動「讓美國造船業再次偉大」(MASGA)計畫,但美國國會顯然在「保護本土勞工」與「國防安全」的權衡下,選擇維持近乎封閉的造船法律門檻。此舉無疑對積極擴張北美版圖的韓華海洋(Hanwha Ocean)與 HD 現代重工(HD Hyundai)澆了一盆冷水,也凸顯出美韓「經濟與安保同盟」在實踐層面上的深層矛盾。 法律高牆難越:國會堅守「伯恩斯-托勒夫森修正案」 此次爭議的核心在於美國長年奉行的保護主義法律。國會議員在法案中重申了《伯恩斯-托勒夫森修正案》(Byrnes-Tollefson Amendment)的效力,該法律嚴禁美國海軍軍艦在「外國造船廠」建造。 上限兩艘限制: 2026 財年 NDAA 規定,美國海外軍艦建造上限僅為兩艘,且嚴格限制為「非戰鬥支援艦」,完全排除了韓國造船業最期待的宙斯盾驅逐艦或潛艦訂單。 刪除投資寬限: 眾議院與參議院協商後,將允許外國(如韓國、日本)資金進入美國領土「新建造船廠」的例外條款予以剔除,理由是需優先確保美國本土造船供應鏈的自主性與安全性。 財經視角:1,500 億美元投資案面臨「執行荒」 這項法律變動讓 11 月才風光簽署的韓美貿易協議陷入尷尬境地。根據協議,韓國承諾向美投資 1,500 億美元以換取關稅減免與軍事技術合作,但法律障礙可能導致資金無法如期落實: 韓華海洋(Hanwha Ocean): 雖然已斥資收購費城造船廠(Philly Shipyard),但若無法獲得 NDAA 的例外條款支持,未來在爭取美國本土軍艦建造訂單時,仍將面臨極大的法律審查與國產化率要求。 HD 現代(HD Hyundai): 先前採取較保守的技術合作模式,目前雖在 MRO(維修、翻修與運行)業務上小有斬獲,但對於更具利潤的「整艦外銷」計畫,其法律路徑已幾乎被封鎖。

影/台南永康超商口全武行!疑「不讓路撞肩」爆衝突 3男掛彩互告

【賴傳媒、記者爆料網 王俊勝/台南報導】台南永康一間超商昨(27)日傳出肢體衝突,起因竟是進出店門「互不相讓」擦撞肩膀。警方指出,陳姓男子與趙姓男子因門口擦撞爆發口角,趙男弟弟與趙父隨後也加入爭執,雙方推擠演變成扭打,最後造成陳男、趙男弟弟及趙父共3人受傷,3人均提出傷害告訴,全案依傷害罪移送台南地檢署偵辦。 ▲台南永康超商口全武行!疑「不讓路撞肩」爆衝突 3男掛彩互告(圖/讀者提供;未經授權請勿翻攝) 警方調查,事發當時陳男與趙男在超商門口進出時因未互相禮讓,雙方肩膀不慎相撞,陳男隨即與趙男、趙男弟弟爆發口角。過程中,剛好趙父得知後上前了解,沒想到也捲入爭執,現場火氣越燒越大。 警方指出,趙父聞聲後也上前理論,造成與陳男有肢體衝突,趙男弟弟見父親遭推,立刻回推陳男;陳男疑因不滿被推,因要保護自己出手攻擊趙父,趙男弟弟見狀也上前與陳男扭打,混亂中造成3人不同程度受傷。 警方獲報後到場處理,先行協助現場秩序控管並了解雙方身分與衝突經過。由於涉案3名男子皆表明要提告,警方依規定受理傷害告訴,後續將調閱超商監視器畫面、釐清各方動手先後與責任歸屬,並依刑法傷害罪嫌移送台南地檢署偵辦。 警方也提醒,民眾在公共場所進出、排隊或取物時難免擦撞,若有不滿可先冷靜溝通,避免一時衝動演變成打架,不僅傷身也可能吃上官司。 本文為「記者爆料網」授權刊登,原文網址

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ESG投資有成?iShares ETF近五年報酬率超越S&P 500

責任投資不等於低報酬?美國 iShares ESG Aware MSCI USA ETF (ESGU) 的數據,似乎正在打破這個刻板印象。追蹤大型美國企業的ESGU,在過去一年的報酬率為18.67%,略高於SPDR S&P 500 ETF (SPY) 的17.77%;若將時間拉長到五年,ESGU的總報酬率為76%,同樣優於SPY的74%。 ESGU並非採取激進的ESG策略,而是以「意識 (Aware)」而非「純粹 (Pure)」為核心。該ETF追蹤的是MSCI USA Extended ESG Focus Index,在兼顧環境、社會和公司治理 (ESG) 的同時,也將產業權重和風險因素,控制在與MSCI USA Index相近的範圍內。換句話說,ESGU的目標是成為一個具有ESG傾向的核心股票投資標的,而非一個小眾的價值型基金。 ESGU的前幾大持股,包括輝達(Nvidia, NVDA)、蘋果(Apple, AAPL)和微軟(Microsoft, MSFT),這些同時也是推動S&P 500報酬的主要動力。值得注意的是,埃克森美孚(Exxon Mobil, XOM)也名列ESGU的前20大持股。由此可見,ESGU並未完全排除具有爭議性的企業,而是採取相對溫和的ESG篩選標準。 ESGU的成功,或許可為台灣的ESG投資者帶來一些啟示。在追求永續發展的同時,投資人或許不需過度犧牲報酬。選擇具有彈性的ESG策略,並將ESG納入整體投資組合配置中,可能才是更務實的做法。

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併購顧問平台報告:政府與國防產業併購交易持續活躍

併購顧問平台 MergersAndAcquisitions.net 近日發布最新產業研究報告,針對政府、國防及公共部門服務的併購活動進行分析。報告指出,受惠於長期公共部門預算、多年期合約,以及國家安全優先考量等因素,相關產業的併購需求依然穩健。 該報告檢視了政府承包商、國防服務供應商、工程公司、資訊科技(IT)與網路安全承包商、物流供應商,以及為聯邦、州和地方政府機構提供專業服務公司的併購活動。MergersAndAcquisitions.net 董事總經理 Ryan Schwab 表示,政府與國防服務依舊是具有結構性優勢的併購市場,穩定的合約能見度、與撥款相關的經常性收入,以及攸關任務執行的服務,都使該產業對財務和策略買家具有吸引力。 報告的主要發現包含:國防、基礎建設和民用機構計畫的公共資金支持了穩定的需求;長期合約提供可預測的收入和現金流;法規遵循要求和安全許可等因素提高了進入門檻;私募股權透過有紀律的附加收購策略,擴大平台規模;策略買家對專業技術能力和合約工具的需求。 此外,報告也針對不同買家的行為進行區分:策略收購方擴展技術能力和合約管道;私募股權公司建立具規模的聯邦服務平台;獨立發起人尋求利基型、現金流穩定的承包商。 在估值環境方面,報告指出,相較於更廣泛的商業服務領域,過去績效評級良好、合約積壓量充足,且業務多元化的政府與國防服務公司,持續在市場上獲得溢價。Schwab 補充說,買家正優先考慮合約品質和能力深度,具備主要承包商地位、IDIQ(Indefinite Delivery/Indefinite Quantity,不確定數量合約)資格,以及專業網路安全、工程或任務支援能力的公司,可望在競爭激烈的過程中獲得更高的估值。 報告進一步分析了中小型市場交易中的未計利息、稅項、折舊及攤銷前利潤(EBITDA)倍數範圍、與具備許可的人員和合約工具相關的估值溢價,以及與勞工結構和合約組合相關的利潤考量。此外,報告也分析了重新競標風險和積壓訂單能見度對定價的影響。 在資本市場與買家需求方面,私募股權公司在該產業依然活躍,積極採取「先買後建」(buy-and-build)策略,將專業承包商整合為具規模的聯邦平台。策略收購方則專注於填補能力缺口、擴大機構關係,並加強在重點資助領域的地位。 該研究也探討了貸款機構如何評估政府承包商,包括收入集中度門檻、合約持久性、營運資金動態和合規風險。報告是 MergersAndAcquisitions.net 持續進行的產業研究系列之一,涵蓋能源、製造、醫療保健、專業服務和消費市場等關鍵領域的交易活動。 台灣半導體產業與國防、公共部門也有密切合作,相關併購趨勢或許可作為台灣企業發展策略的參考。

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