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斷捨離海外市場!日房產巨頭 LIFULL「梭哈」生成式AI 少帥社長揭密:重返日本才是全球化捷徑

Admin 一月 28, 2026 0

商傳媒|記者陳宜靖/綜合外電報導

在全球房地產業者競相向海外擴張、搶佔新興市場之際,日本最大房地產資訊平台 LIFULL(原名 Next) 卻選擇逆勢而行。該公司近日宣布,將逐步撤出部分海外市場,把資源全面集中於日本本土,並將企業核心戰略轉向「房地產科技(PropTech)」與「生成式 AI」的深度整合。

LIFULL 社長 伊藤裕二 直言:「回歸日本市場,其實是走向全球化的捷徑。」

根據公司規劃,LIFULL 將在 2026 年前投入約 16 億日圓,用於 AI 人才招募與系統研發,目標是打造真正的「AI 原生房地產服務」,從根本顛覆傳統租屋與購屋流程。

少帥領軍「戰略大轉彎」:從海外擴張轉向 AI 深耕

現年 41 歲的伊藤裕二,是 LIFULL 第二任社長,也是這場轉型的關鍵推手。

他於 2006 年加入公司,從基層銷售一路歷練,32 歲即成為公司史上最年輕的執行董事,並於 2023 年底正式接任社長。

面對少子化、高齡化與房市結構轉變,日本同業多半選擇「向外找成長」,伊藤卻反其道而行。他認為,在生成式 AI 帶來效率革命的當下,與其在海外市場打消耗戰,不如回到「制度最複雜、資料最嚴謹」的日本市場,打造可複製、可輸出的技術核心。

事實上,LIFULL 早在三年前、生成式 AI 尚未成為主流話題前便已布局相關研發。內部資料顯示,目前 約 95% 員工已將 AI 納入日常工作流程,僅半年時間就節省超過 5 萬個工時,形成實質的「數位生產力飛輪」。

AI 分身上線、半年省 5 萬工時:房地產科技的硬派實戰

LIFULL 的 AI 應用並非流於口號。

在公關與策略溝通層面,公司甚至開發出被內部稱為「AI 伊藤先生」的系統,透過機器學習分析伊藤社長歷年公開發言、專欄與經營理念,將其決策邏輯模組化。

當團隊需要撰寫新聞稿、擬定對外說帖或進行品牌溝通時,「AI 社長」即可即時提供符合公司價值觀與語境的建議,大幅降低內部反覆討論與修正的時間成本。

在技術端,LIFULL 擁有約 200 名工程師,並堅持「不依賴外部顧問」的自主研發路線。這種高度內化的開發模式,使產品能隨市場變化快速迭代,其主力功能 「AI Holmes-kun」 從概念到正式上線僅花費三個月,展現出罕見的開發速度。

伊藤裕二也明確將 2026 財年定位為「積極創造未來之年」,16 億日圓投資將聚焦於 AI 原生服務設計,以及高階工程與資料人才的爭奪。

市場兩極解讀:長線佈局,還是高風險豪賭?

LIFULL「回歸日本」的策略,亦在市場上引發正反兩極評價。

保守派分析指出,日本房市正面臨人口下滑與空屋數量攀升的結構性壓力,退出海外市場意味著放棄東南亞、歐美等潛在高成長區域,短期成長動能恐受壓抑。

不過,LIFULL 內部的邏輯截然不同。公司認為,日本房地產交易牽涉法規、合約、資訊揭露與消費者保護,複雜度遠高於多數海外市場;若能在此建立成熟的 AI 房地產作業典範,未來再將技術、模型與系統輸出海外,反而比單點式海外擴張更具規模優勢。

這正是伊藤所謂「回歸日本,即是全球化捷徑」的核心思維。

AI 效率之外,還有法規與倫理考驗

法律界亦提醒,房地產交易涉及大量個資與財務資訊,生成式 AI 的應用,必須同步處理資料正確性、演算法偏誤,以及是否符合《個人資料保護法》等監管要求。

在效率與信任之間,如何建立可被監管與社會接受的 AI 防護機制,將成為 LIFULL 能否長期站穩 AI 房產賽道的關鍵。

房地產下半場,AI 才是生存率關鍵

LIFULL 的轉向,為全球房地產產業提供了一個耐人尋味的樣本:

在地緣政治與全球化不確定性升高的時代,「技術深耕」可能比「版圖擴張」更具防禦力。

當仲介流程、合約審查、市場預測逐步由 AI 接手,企業競爭力將不再取決於掌握多少物件,而在於 是否擁有可演化的資料、模型與運算能力。

這場由伊藤裕二主導的「AI 梭哈」,不只是 LIFULL 的轉型賭局,更是日本傳統產業邁向 AI 原生世代的重要觀測點。隨著 2026 年投資計畫逐步落地,這條「回歸日本、通往全球」的路,能否走通,市場正屏息以待。


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文策院推進六位臺灣作家亮相全球最大書展 17 場活動、逾百場會議 線上線下齊發促版權交易

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Aspire在香港推出快捷且低成本的國際支付服務 深化與Wise Platform的合作

– 此次合作透過本地支付通道,支持超過40貨幣進行快速低成本轉帳。 香港2025年12月10日 /美通社/ — 面向現代企業的領先一站式金融科技平台Aspire在香港推出快捷且低成本的國際多幣種支付服務,進一步推進其構建真正互聯互通的金融生態的使命。透過Wise Platform 面向銀行和企業的全球支付基礎設施提供的技術支援,使客戶能夠直接通過Aspire平台,以40多種貨幣向新加坡、美國、澳大利亞、日本和韓國等國家和地區進行轉帳。 Aspire和Wise於2019年在新加坡建立了合作,且成效顯著。如今,Aspire與Wise Platform深化合作,把快捷且低成本的跨境支付體驗帶給了中國香港客戶,在客戶日常用於支付、銀行卡及費用管理的同一介面中,即可享用便捷的國際多幣種低交易成本的快速轉帳服務。 Aspire首席執行官兼聯合創辦人Andrea Baronchelli表示:「跨境支付是全球商業的支柱,對於香港的企業而言,速度和成本效益至關重要。通過將Wise的基礎設施直接嵌入Aspire平臺,讓我們打造出真正互聯互通的體驗,銀行卡、支付、費用管理及全球轉帳能夠無縫協同。我們致力於為現代企業構建互聯互通程度最高的金融作業系統,此次合作的深化,是邁進這一願景的重要一步。」 Wise Platform亞太區總經理Samarth Bansal評論道:「像香港這樣的國際重要樞紐,企業每天的營運都會涉及跨境業務,提供一流的跨境支付體驗非常關鍵,也是企業對金融合作夥伴的核心要求。Aspire自2019年起便是我們的重要合作夥伴,助力其拓展業務並為客戶提供一致的跨境支付體驗,同時彰顯了Wise Platform的核心價值。我們很榮幸能為Aspire的客戶提供其所期望的速度、透明度以及端到端支付可控性。」 此次合作標誌著Aspire在香港的快速發展再創新里程。自2024年在香港推出服務以來,在尋求替代傳統銀行服務的現代化、互聯互通金融方案的初創企業和中小企業的推動下,Aspire的業務規模已實現三倍增長。 全新的國際支付功能現已向香港所有Aspire客戶正式開放。 關於Aspire Aspire是面向全球現代企業的一站式金融科技平台,已通過國際支付、資金、費用以及應收應付帳款管理解決方案,幫助超過50,000家企業實現降本增效——所有功能均可通過單一便捷的帳戶進行操作。Aspire總部位於新加坡,在9個國家和地區擁有500餘名員工,服務覆蓋30多個市場,並獲得紅杉資本(Sequoia)、Lightspeed、Y-Combinator、騰訊及Paypal等全球知名風投機構的投資。 關於Wise Platform Wise是一家全球科技企業,致力於打造一流的全球資金流轉與管理解決方案。過去十年間,Wise為全球資金流動構建了一套全新的金融網路體系。 借助Wise Platform,銀行及大型企業可利用Wise的技術,將國際匯款、收款及資金管理的最優方案嵌入自身現有基礎設施。Wise Platform在全球擁有眾多合作夥伴,能夠幫助銀行和企業為其客戶無縫提供快速、經濟、透明且便捷的跨境支付服務,有效節省時間和成本。

盟友情誼不敵保護主義?美《國防授權法案》刪除韓國造船投資條款 韓華、現代「造船大計」恐遭法律重擊

商傳媒|記者張庭毓/綜合外電報導 備受關注的美韓造船合作計畫在 2025 年末遭遇重大法律挫折。根據《韓國民族日報》報導,美國國會近日表決通過的 2026 財政年度《國防授權法案》(NDAA)最終版本中,原先一項「允許韓國投資並經營美國新造船廠」的關鍵條款已遭到刪除。儘管川普(Donald Trump)政府與韓國政府於今年 11 月甫簽署價值 1,500 億美元的造船合作備忘錄(MOU),試圖推動「讓美國造船業再次偉大」(MASGA)計畫,但美國國會顯然在「保護本土勞工」與「國防安全」的權衡下,選擇維持近乎封閉的造船法律門檻。此舉無疑對積極擴張北美版圖的韓華海洋(Hanwha Ocean)與 HD 現代重工(HD Hyundai)澆了一盆冷水,也凸顯出美韓「經濟與安保同盟」在實踐層面上的深層矛盾。 法律高牆難越:國會堅守「伯恩斯-托勒夫森修正案」 此次爭議的核心在於美國長年奉行的保護主義法律。國會議員在法案中重申了《伯恩斯-托勒夫森修正案》(Byrnes-Tollefson Amendment)的效力,該法律嚴禁美國海軍軍艦在「外國造船廠」建造。 上限兩艘限制: 2026 財年 NDAA 規定,美國海外軍艦建造上限僅為兩艘,且嚴格限制為「非戰鬥支援艦」,完全排除了韓國造船業最期待的宙斯盾驅逐艦或潛艦訂單。 刪除投資寬限: 眾議院與參議院協商後,將允許外國(如韓國、日本)資金進入美國領土「新建造船廠」的例外條款予以剔除,理由是需優先確保美國本土造船供應鏈的自主性與安全性。 財經視角:1,500 億美元投資案面臨「執行荒」 這項法律變動讓 11 月才風光簽署的韓美貿易協議陷入尷尬境地。根據協議,韓國承諾向美投資 1,500 億美元以換取關稅減免與軍事技術合作,但法律障礙可能導致資金無法如期落實: 韓華海洋(Hanwha Ocean): 雖然已斥資收購費城造船廠(Philly Shipyard),但若無法獲得 NDAA 的例外條款支持,未來在爭取美國本土軍艦建造訂單時,仍將面臨極大的法律審查與國產化率要求。 HD 現代(HD Hyundai): 先前採取較保守的技術合作模式,目前雖在 MRO(維修、翻修與運行)業務上小有斬獲,但對於更具利潤的「整艦外銷」計畫,其法律路徑已幾乎被封鎖。

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從山林走向海洋!蘭陽原創館「島食漫嚐 海之餐桌」登場 品味阿美族島嶼飲食智慧

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為提升社區照顧服務品質、強化在地關懷網絡,南投縣政府28日上午於草屯鎮公所5樓國際會議廳召開「115年度社區照顧關懷據點第3季聯繫會報」,會議由社會及勞動局林志忠局長主持,邀集縣內各據點幹部與實務工作者齊聚一堂,共同探討高齡照顧策略與永續發展方向。   縣府社會及勞動局於業務報告中指出,截至115年7月底,南投縣總人口數為46萬6,786人,其中65歲以上老人人口已達10萬8,718人,占全縣總人口23.29%,扶養比達49.10%,老化指數更升高至226.78%,顯示南投縣已進入超高齡社會,社區照顧的需求日益顯著,據點覆蓋率與品質齊頭並進。   為落實初級預防功能及社區共融照顧圈理念,縣府積極推動據點佈建。截至115年7月,全縣已有140個正式社區照顧關懷據點,下半年度預計再擴增5個試辦點;此外,全縣共設有191個巷弄長照站(包含據點辦理75站、長照機構C站46站、醫事C站32站及文健站38站),本季每站每月平均服務人數達27人。縣府也特別提醒各據點,服務須符合核定分級人數與八成以上服務率的規範,並持續落實健康促進、共餐服務、關懷訪視及預防延緩失能等四大服務內容。   會報中亦針對多項重要實務業務進行宣導,包括保障第一線人力權益,佈達衛生福利部社會及家庭署關於「社區照顧關懷據點專職人員勞動契約性質及相關勞動權益」函釋,督促各據點依法保障專職工作人員之權益。   還有高齡交通安全宣導,結合交通部公路局臺中區監理所南投監理站宣導高齡換照新制,關心長者出行安全;並提供專題講座與經驗交流,會中除了安排縣外觀摩心得分享外,更邀請到竹山鎮延正社區發展協會管梅秀執行長進行「智慧共生社區」主題分享,引導據點運用智慧科技與資源整合,打造以居民為核心,且更完善以共生社區並永續發展社區的在地照顧環境。   林志忠局長表示,社區照顧關懷據點是陪伴長者「在地老化」的最前線,感謝所有第一線夥伴的無私付出。縣府將持續作為各據點的堅實後盾,深化跨領域資源整合,打造優質、溫暖且具前瞻性的高齡友善南投。   圖/南投縣政府提供

Admin 八月 28, 2026 0

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安麗榮獲亞太永續行動獎金獎、台灣永續行動獎銀獎雙獎肯定

記者/葉佳欣報導 安麗台灣27日宣佈,安麗以安麗希望工場慈善基金會(以下簡稱基金會)長期推動的兒少支持行動,榮獲APSAA亞太永續行動獎金獎與TSAA台灣永續行動獎銀獎雙重肯定;安麗本次獲頒獎項由經濟部政務次長何晉滄頒發,頒獎典禮亦匯聚總統賴清德、國安會秘書長吳釗燮,以及外交部、環境部、法務部、內政部等多位中央政府高層級長官代表出席,凸顯亞太永續行動獎與台灣永續行動獎在永續領域的指標性與公信力。 安麗本次獲獎由經濟部政務次長何晉滄(左)頒發,並由安麗希望工場慈善基金會執行長丁蘭代表領獎。圖/安麗提供 基金會自2012年成立以來,持續推動「愛陪伴課輔計畫」、「追夢計畫」及「愛培育潛能開發計畫」三大計畫,支持高中以下資源相對不足兒少獲得穩定陪伴,並創造探索自我與發展能力的機會。截至2025年底,三大計畫累計捐助逾新台幣3.1億元,動員志工12,879人次、服務時數達56,936小時,累計受益53,012人次,展現安麗將企業公益從資源挹注,深化為陪伴下一代穩定成長的長期支持系統。 安麗榮獲2026亞太永續行動獎金獎、台灣永續行動獎銀獎雙獎肯定。圖/安麗提供 以聯合國SDGs為評選核心 雙獎彰顯兒少支持行動的永續價值 APSAA亞太永續行動獎與TSAA台灣永續行動獎均以聯合國17項永續發展目標(SDGs)為評選核心,表揚各界在環境永續、社會共融與經濟發展上的具體實踐成果。SDGs涵蓋教育、健康、平等與夥伴關係等面向,並強調永續行動需具備長期投入、可衡量成果與可擴散的影響力。安麗此次同時獲得APSAA金獎與TSAA銀獎,並為APSAA「SDG 04 教育品質」項目企業組唯一獲頒金獎的企業,代表基金會在國際與台灣兩套永續評選架構下同獲肯定,也說明企業投入兒少支持並不侷限於單次捐助,而能透過明確的服務對象、穩定的合作機制與可追蹤的成果,逐步累積具延續性的社會影響力。 安麗:最珍貴的成果,是看見孩子在陪伴中累積改變的力量 安麗希望工場慈善基金會執行長丁蘭表示:「這次獲獎,讓我們再次感受到,改變有時候不一定轟轟烈烈,而是從一次次陪伴與鼓勵開始。透過基金會這個公益平台,串聯許多熱情投入公益的安麗夥伴,我們想做的不只是幫孩子解決眼前的需要,更希望在孩子成長的過程中,讓他們知道自己並不孤單,有人願意相信他們、支持他們,也讓他們慢慢建立自信,找到屬於自己的可能。這份肯定不只是屬於基金會,更屬於一路上陪伴孩子的每一位老師、公益夥伴、直銷商志工,以及每一個努力長大的孩子。」

Admin 八月 27, 2026 0

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