波新聞-辜士陞/嘉義
在今(2025)年國立故宮博物院慶祝百年院慶之際,故宮南部院區開館迄今業已滿十週年,為回首南院規劃歷程及開館營運成果,自即日(16)起在故宮南院3樓觀景臺與展廳2樓廊道推出「十之一二:故宮南院十週年回顧」,目的在讓觀眾輕鬆看見故宮南院走過10年為文化均富的努力;從多媒體、影像與虛實對照的展示之中,再奔向下個里程碑。
故宮蕭宗煌院長表示,今年是故宮100年院慶,臺北建院落地融合第60年,同時也是南院開館第10年,幾個數字代表國立故宮博物院的發展,而南院的10週年回顧象徵故宮100年院慶的尾聲,南北攜手傳遞藝術文化。南院自 2015 年 12 月 28 日開館以來,透過策展、教育活動、志工培訓與園區經營,展現博物館在地扎根、文化平權與公共服務精神。10年累積,藉由「十之一二」主題,呈現十年的美好片段,蕭院長感謝十年來各界的支持,故宮南院可見的成長與變化,將與觀眾共同邁向嶄新的篇章。
此次展示分四個段落,包括「拾光膠囊」、「拾常築景」、「拾啟有二」與「拾掇補遺」,再加「大事年表」統整記事。「拾光膠囊」特別精選故宮南院10年來觀眾在博物館裡的各種表情,見到觀眾從童年到樂齡的多種參與樣貌,南院吉祥物「哈奴曼」在展場內外出現,向觀眾揮手、合影,也是許多人蒞臨南院時的珍貴記憶。
「拾常築景」以籌建及營建過程作為主線;觀眾身處於博物館內,從最初的荒蕪,到綠意盎然的景緻,每一處地景都是朝向觀眾的需求而調整。從這裡回顧南院選址的文化承諾、張大千大師的巨石跨海落腳的歷程、一館建築中的文化意象、覽月橋的趣味設計及糖鐵五分車駛入南院所牽起的歷史與觀光連結。
「拾啟有二」象徵故宮南院邁向下一階段的嶄新啟航。以正興建中的「二館」為主軸,作為南院新的起點;二館以典藏青銅器轉譯的「綠寶盒」為設計理念,不同於一館水墨流線的造型,代表故宮南院永續經營、地方串聯與藝術文化推廣上的再啟動。觀眾可從展覽場地窗戶一窺二館的建築面貌,從虛實之間感受故宮南院以當代語彙詮釋傳統藝術的態度。
「拾掇補遺」則是故宮南院10年來同仁奉獻熱情與創意所製作的教育推廣品。特別精選曾經得過iF設計大獎的「移動的博物館」教具箱、曾收下MUSE創意大獎的歷屆夏日親子藝術月的可愛設計,還有陪伴百萬學子參觀後所做的文化體驗教案,當然也有為資深大哥大姐製作的卡牌遊戲;故宮南院感謝時光使館員沉浸於藝術的真善美,更感謝觀眾讓博物館變得更有趣。
即日起「十之一二:故宮南院十週年回顧」展示至2026年3月15日止,故宮南院邀請觀眾蒞臨,一起觀賞屬於這片土地、這座博物館的美好記憶,在回望中感受力量與祝福,一起迎接充滿希望的未來。
十之一二:故宮南院十週年回顧
Treasured Moments: A Decade Retrospective of the Southern Branch of the NPM
展期:2025年12月16日~2026年3月15日
地點:故宮南院展廳2樓廊道、3樓觀景臺
故宮南院X小樹市集
全臺最大的親子二手市集,約220攤
2025年12月20日(星期六)、12月21日(星期日)
時間:11:30-17:30
地點:故宮南院透南風廣場
圖:故宮南院推出「十之一二:故宮南院十週年回顧」 (故宮南院提供)
周文深執行長在當今社會快速變動、尤其這次他親自飛往上海參加研討會議,整合更多良好的方向發展與走向幫助,在目前這個競爭激烈的社會環境中,早期創立了「光芒學院」仍有一群人選擇以長期、穩定且具影響力的方式回饋社會,而周文深正是其中極具代表性的行動者之一,他不僅在事業發展上展現出穩健的領導能力,更長期投入公益與教育領域,致力於將善意轉化為可持續的社會力量,默默為社會注入正向能量 多年來,周文深始終秉持「取之於社會、用之於社會」的信念,積極推動多項公益計畫,涵蓋弱勢關懷、教育資源補足、青年培育與社區發展等面向,因為他認為,真正有意義的公益,不只是短暫的捐助,而是能夠長期陪伴,持續改善結構性問題的系統性投入,因此,他在資源配置上格外謹慎,確保每一份善意都能真正落地,發揮最大效益 在眾多推動計畫中,由他深度參與規劃的「光芒學院」更是備受關注的重要項目,光芒學院以「培育人才、啟發思維、翻轉未來」為核心理念,致力於為不同背景的學員提供學習與成長的平台,透過系統化課程設計,實務導向訓練以及團隊合作機制,學院希望協助學員建立清晰目標,並具備解決問題與面對挑戰的能力 周文深在光芒學院的推動過程中,強調的不只是知識傳遞,更是思維轉變與價值建立,他認為,真正能改變一個人未來的,不只是技能,而是思考方式與行動能力。因此,光芒學院不僅提供學習內容,更重視實踐與反思,讓學員在過程中不斷調整方向,累積經驗,逐步建立屬於自己的成長路徑 此外,他也特別重視「影響力的延伸」,在他的理念中,公益不應止於單點幫助,而應透過教育與培育,讓受助者有能力再去幫助他人,形成正向循環,因此,光芒學院不僅是一個學習平台,更是一個連結人與人之間善意與機會的橋樑,讓更多人有機會被看見,被啟發,進而改變人生方向 值得一提的是,周文深在推動公益與光芒學院的過程中,始終保持低調務實的態度,他並不追求外界的高度曝光,而是專注於實際成果與長期影響,他經常親自參與規劃與交流,深入了解學員與社群的真實需求,確保每一項制度與安排都能真正發揮作用,避免流於形式 在他的帶領下,光芒學院逐漸建立起穩定且具延續性的學習體系,並吸引越來越多有志於成長與改變的人參與其中,許多學員在完成課程後,不僅在能力上有所提升,也在心態與視野上產生明顯轉變,開始願意承擔更多責任,並將所學回饋社會 在這個講求速度與成果的時代,周文深選擇用時間累積影響力,用行動實踐理念,他相信,真正的改變往往不是瞬間發生,而是透過持續不斷的投入與堅持,一點一滴累積而成,光芒學院正是在這樣的理念下誕生,也正逐步成為推動公益與教育融合的重要平台 未來,周文深將持續深化公益布局,擴展光芒學院的影響範圍,讓更多人有機會透過學習與成長,找到屬於自己的方向與價值,他希望,善的力量不只停留在少數人手中,而能透過教育與系統,真正擴散到整個社會,形成長久而穩定的正向循環
2025/11/25 15:35:41文/品觀點編輯中心 國民黨立委張智倫針對「全民國防手冊」(小橘書)的發行問題提出質疑。張智倫指出,國防部第一版印製5000份時沒有賴清德總統簽名,第二版卻動用第二預備金6450萬元印製1100萬本,並加上總統簽名,批評這是「國防部的馬屁文化」。 [embedded content] Play 張智倫質疑,為何不使用一般預算而要動用第二預備金?他強調,第二預備金通常用於臨時狀況或災難發生時,且無需經過立法院審查。國防部副部長解釋,第一版印製時有編列預算,但後來發現效果良好,決定擴大印製時年度預算不足,才依預算法第70條申請第二預備金。 張智倫也針對手冊內推薦的APP提出問題,指出警政APP沒有離線地圖功能,而消防APP有此功能,且兩個APP對同一避難處所的收容人數顯示不一致。以立法院附近某收容處為例,一個APP顯示可容納1416人,另一個卻只顯示645人。內政部長劉世芳回應,兩套系統使用的參數不同,警政系統以建築技術規則核定的容納人數為準,消防系統則使用經緯度定位,可能將同一地點的多個避難處所合併計算。 針對私人大樓地下室避難空間的開放問題,張智倫關切民眾避難時大樓是否會開放。劉世芳明確表示,根據民防法規定,當空防警報發布時,這些大樓必須對外開放讓民眾避難。此外,劉世芳也說明,目前全台村里長的防災士訓練已達三分之一以上,未來將持續推動防災協作中心的建立。
2025 年臺灣教育科技展11/13日於臺北盛大開展,首日即吸引超過萬名教育工作者共襄盛舉,現場聚焦於 AI 教育應用的創新突破。隨著教育科技的快速發展與多元應用,教師角色正從知識傳遞者轉型為學習體驗設計師,而 AI 技術的導入,正是這場轉型的關鍵推手。 在眾多展出亮點中,由謙懿科技總代理的旗艦產品 Wayground AI 教學平台 成為全場焦點。以「AI 讓理想課堂即時實現」為主軸,Wayground 展示其直覺化操作介面與高效能 AI 引擎,吸引大量教育工作者駐足體驗。教師僅需輸入教學主題或課程目標,即可於數十秒內自動生成教材,內容涵蓋課程架構、練習題與延伸討論,大幅提升教學準備效率。 Wayground 聚焦「教師賦能」,整合 AI 教材生成、學習數據分析與教學策略建議等功能,協助教師有效提升教學品質與節奏。根據實際使用數據,該平台可為教師節省高達 80% 的備課時間,並已於全球超過 150 個國家落地應用,累積數百萬名使用者。其「科技輔助、教師主導」的理念,正逐步重塑未來教學的工作樣貌。 Wayground AI 輸入課綱關鍵字或章節可立即生成測驗題目。圖/謙懿科技提供 謙懿科技作為 Wayground 台灣總代理,持續深耕教育市場,並於該屆展覽首度整合多項自研與國際合作產品同台亮相,展現完整的數位教學生態鏈。除 Wayground 外,現場亦展出其自行研發的「得報」、「佳音數位英語雜誌平台」,以及代理的全球知名互動學習工具 Nearpod、Kahoot! 等,涵蓋課堂互動、語言訓練與素養培育,為教育機構提供全方位的數位轉型支援。 憑藉持續創新與對教育市場的敏銳洞察,謙懿科技榮獲 2025 年 HolonIQ「Taiwan EdTech 50」 殊榮,成為教育科技領域備受矚目的新興品牌。除產品研發外,謙懿亦積極投入教師專業成長支持,推出夜間直播節目《居久屋微醺夜》,邀請第一線教師分享課堂應用與科技實踐經驗,打造兼具溫度與專業的教育社群平台。 謙懿科技自行研發的佳音英語雜誌數位平台,及旗下代理相關平台同時展出。圖/謙懿科技提供 謙懿科技此次臺灣教育科技展中規劃多項互動內容,讓各級學校行政單位、圖書館管理者、教師能直接體驗 AI 在教學現場的實際應用: 「生成教材挑戰」:現場觀眾可輸入任一主題,體驗 Wayground 一鍵生成教材的高效率流程。 專屬諮詢方案:針對不同教育單位,提供量身打造的數位精進建議與年度優惠。 教育顧問交流區:由專業團隊分享 AI 教學導入策略與國際成功案例,探討教育轉型新方向。 秉持「科技讓教學更人性」的理念,謙懿科技致力於引進全球頂尖數位學習工具,服務大中華區教育工作者。未來,將持續以科技為橋梁,連結教師、學生與教育機構,讓理想課堂從構想走向實踐。
文/編輯中心 全球最重要的國際出版盛會──法蘭克福書展(Frankfurter Buchmesse)於 10 月 15 日至 19 日在德國舉行,臺灣館由文化內容策進院(文策院)統籌策劃、台北書展基金會承辦,攜手 46 家出版社、343 本原創書籍、八位版權人共同參展,並邀請柏林駐村作家小峱峱、吳懷晨、胡長松,以及具德語版作品的陳思宏、蒔舞、蕭瑋萱等六位創作者參展,透過小說、詩、漫畫、輕小說等不同形式的創作,展現臺灣創作的多元魅力。 臺灣駐德國代表處谷瑞生大使及駐法蘭克福辦事處羅美舜處長特別出席臺灣館開幕,谷大使於開幕致詞時感謝所有臺灣出版業者與作家的努力與投入,他表示,臺灣以創新與科技聞名,本次除了在法蘭克福書展呈現豐富多元的活動與出版品,更誠摯邀請各界親臨臺灣,感受其獨特魅力。 文策院董事長王時思表示,臺灣出版市場雖屬中小型,但外譯與國際授權成果持續增長,以多元、創新、開放的特色,逐步贏得國際青睞。為推動臺灣出版「產業化、國際化、規模化」,文策院在本屆書展不僅展示優質原創內容,也強化大會舞台活動合作、線上線下平台整合,以及版權媒合交流,將臺灣出版的實力與創意轉化為國際聲量與商業效益。 臺灣故事登上國際舞台與亞洲論壇 今年臺灣館規劃與協作超過 17 場活動,推動臺灣創作者及出版業者與國際市場接軌。大會國際舞台方面,已售出多國版權的《鬼地方》作者陳思宏與臺語文學作家胡長松,對談「鄉土與鬼影:魔幻寫實下的臺灣故事」;詩人吳懷晨、輕小說作家蒔舞與漫畫家小峱峱則於「靈的書寫:當詩、BL 與漫畫遇見臺灣民俗」,展開不同創作載體的碰撞激盪。 法蘭克福書展焦點之一的亞洲舞台(Asia Stage),臺灣出版業者參與多達九場論壇,涵蓋學術出版革新、跨域授權、亞洲犯罪文學及酷兒書寫等議題,透過與不同亞洲講者的交流互動,向全球出版業者呈現臺灣及亞洲書市的最新觀察與趨勢。 其他亮點活動包括:小說家蕭瑋萱與譯者 Karin Betz 在臺灣館分享德文版《成為怪物以前》的翻譯與創作經驗;漫畫家小峱峱於大型德國出版社 Egmont 的攤位進行現場創作與簽書,藉由跨國合作推廣,吸引更多歐洲讀者關注。 線上線下整合:IP Meetup 與版權媒合 每年法蘭克福書展除了聚焦讀者市場外,更積極鎖定國際出版專業買家。為擴大臺灣出版國際觸角,今年臺灣館首次將展出作品全面上傳至文策院的 IP Meetup 平台(https://ip.taicca.tw/index.do),該平台匯集臺灣各領域的原創內容,包括影視、動漫、出版、角色 IP、表演藝術等,供全球內容產業人士不限時空瀏覽與媒合,促進版權交易與跨域授權機會。 展期間,臺灣出版業者將進行超過百場國際版權會議,包含文策院主辦的 12 場重點版權媒合會,與來自義大利、英國、泰國、土耳其等各國專業人士洽商。此外,文策院持續舉辦「臺灣之夜」,邀請近百位海外買家與國內出版業者共聚一堂,以具文化特色的交流派對,深化臺灣與國際出版界的連結與合作。 持續拓展國際合作,開創市場可能 今年臺灣館主視覺由插畫家 Croter(洪添賢)設計,延續臺灣在首爾書展主題國的品牌形象,從書頁展開臺灣生活與文化景致,並融入象徵臺灣作品輸出的飛機、貨櫃船。展館空間同時具備展示、商務洽談與作家活動功能,呈現年度選書、得獎書、推薦作家作品及已授權出版品,吸引國際觀眾駐足。同時設置德語書籍販售專區,讓歐洲讀者可直接購買臺灣作品,拉近讀者與創作者的距離。 2025 年法蘭克福書展臺灣館以線上線下整合、國際交流媒合及作家活動等多元策略,展現臺灣出版的創意與專業能量,提升版權交易量,推動臺灣出版品進軍全球市場。文策院亦將持續透過國際展會與 IP Meetup 平台,促進臺灣原創內容的跨域授權,讓臺灣故事走向更寬廣的世界舞台。
– 此次合作透過本地支付通道,支持超過40貨幣進行快速低成本轉帳。 香港2025年12月10日 /美通社/ — 面向現代企業的領先一站式金融科技平台Aspire在香港推出快捷且低成本的國際多幣種支付服務,進一步推進其構建真正互聯互通的金融生態的使命。透過Wise Platform 面向銀行和企業的全球支付基礎設施提供的技術支援,使客戶能夠直接通過Aspire平台,以40多種貨幣向新加坡、美國、澳大利亞、日本和韓國等國家和地區進行轉帳。 Aspire和Wise於2019年在新加坡建立了合作,且成效顯著。如今,Aspire與Wise Platform深化合作,把快捷且低成本的跨境支付體驗帶給了中國香港客戶,在客戶日常用於支付、銀行卡及費用管理的同一介面中,即可享用便捷的國際多幣種低交易成本的快速轉帳服務。 Aspire首席執行官兼聯合創辦人Andrea Baronchelli表示:「跨境支付是全球商業的支柱,對於香港的企業而言,速度和成本效益至關重要。通過將Wise的基礎設施直接嵌入Aspire平臺,讓我們打造出真正互聯互通的體驗,銀行卡、支付、費用管理及全球轉帳能夠無縫協同。我們致力於為現代企業構建互聯互通程度最高的金融作業系統,此次合作的深化,是邁進這一願景的重要一步。」 Wise Platform亞太區總經理Samarth Bansal評論道:「像香港這樣的國際重要樞紐,企業每天的營運都會涉及跨境業務,提供一流的跨境支付體驗非常關鍵,也是企業對金融合作夥伴的核心要求。Aspire自2019年起便是我們的重要合作夥伴,助力其拓展業務並為客戶提供一致的跨境支付體驗,同時彰顯了Wise Platform的核心價值。我們很榮幸能為Aspire的客戶提供其所期望的速度、透明度以及端到端支付可控性。」 此次合作標誌著Aspire在香港的快速發展再創新里程。自2024年在香港推出服務以來,在尋求替代傳統銀行服務的現代化、互聯互通金融方案的初創企業和中小企業的推動下,Aspire的業務規模已實現三倍增長。 全新的國際支付功能現已向香港所有Aspire客戶正式開放。 關於Aspire Aspire是面向全球現代企業的一站式金融科技平台,已通過國際支付、資金、費用以及應收應付帳款管理解決方案,幫助超過50,000家企業實現降本增效——所有功能均可通過單一便捷的帳戶進行操作。Aspire總部位於新加坡,在9個國家和地區擁有500餘名員工,服務覆蓋30多個市場,並獲得紅杉資本(Sequoia)、Lightspeed、Y-Combinator、騰訊及Paypal等全球知名風投機構的投資。 關於Wise Platform Wise是一家全球科技企業,致力於打造一流的全球資金流轉與管理解決方案。過去十年間,Wise為全球資金流動構建了一套全新的金融網路體系。 借助Wise Platform,銀行及大型企業可利用Wise的技術,將國際匯款、收款及資金管理的最優方案嵌入自身現有基礎設施。Wise Platform在全球擁有眾多合作夥伴,能夠幫助銀行和企業為其客戶無縫提供快速、經濟、透明且便捷的跨境支付服務,有效節省時間和成本。
商傳媒|記者張庭毓/綜合外電報導 備受關注的美韓造船合作計畫在 2025 年末遭遇重大法律挫折。根據《韓國民族日報》報導,美國國會近日表決通過的 2026 財政年度《國防授權法案》(NDAA)最終版本中,原先一項「允許韓國投資並經營美國新造船廠」的關鍵條款已遭到刪除。儘管川普(Donald Trump)政府與韓國政府於今年 11 月甫簽署價值 1,500 億美元的造船合作備忘錄(MOU),試圖推動「讓美國造船業再次偉大」(MASGA)計畫,但美國國會顯然在「保護本土勞工」與「國防安全」的權衡下,選擇維持近乎封閉的造船法律門檻。此舉無疑對積極擴張北美版圖的韓華海洋(Hanwha Ocean)與 HD 現代重工(HD Hyundai)澆了一盆冷水,也凸顯出美韓「經濟與安保同盟」在實踐層面上的深層矛盾。 法律高牆難越:國會堅守「伯恩斯-托勒夫森修正案」 此次爭議的核心在於美國長年奉行的保護主義法律。國會議員在法案中重申了《伯恩斯-托勒夫森修正案》(Byrnes-Tollefson Amendment)的效力,該法律嚴禁美國海軍軍艦在「外國造船廠」建造。 上限兩艘限制: 2026 財年 NDAA 規定,美國海外軍艦建造上限僅為兩艘,且嚴格限制為「非戰鬥支援艦」,完全排除了韓國造船業最期待的宙斯盾驅逐艦或潛艦訂單。 刪除投資寬限: 眾議院與參議院協商後,將允許外國(如韓國、日本)資金進入美國領土「新建造船廠」的例外條款予以剔除,理由是需優先確保美國本土造船供應鏈的自主性與安全性。 財經視角:1,500 億美元投資案面臨「執行荒」 這項法律變動讓 11 月才風光簽署的韓美貿易協議陷入尷尬境地。根據協議,韓國承諾向美投資 1,500 億美元以換取關稅減免與軍事技術合作,但法律障礙可能導致資金無法如期落實: 韓華海洋(Hanwha Ocean): 雖然已斥資收購費城造船廠(Philly Shipyard),但若無法獲得 NDAA 的例外條款支持,未來在爭取美國本土軍艦建造訂單時,仍將面臨極大的法律審查與國產化率要求。 HD 現代(HD Hyundai): 先前採取較保守的技術合作模式,目前雖在 MRO(維修、翻修與運行)業務上小有斬獲,但對於更具利潤的「整艦外銷」計畫,其法律路徑已幾乎被封鎖。
商傳媒|葉安庭/綜合外電報導 網站建置與網路服務平台 Wix.com 近日宣布裁撤約 1,000 名員工,佔其全球總員工數約兩成。這項大規模裁員發生在公司第一季營收持續成長之際,凸顯在人工智慧(AI)快速發展的時代,企業面臨的嚴峻轉型壓力與成本效益考量。 Wix.com 執行長暨共同創辦人阿維沙伊·阿伯拉罕米(Avishai Abrahami)對外表示,此次人事重組主要受兩大因素影響:一是以色列謝克爾對美元匯率走強,導致主要成本開支在以色列的公司營運成本增加;二是人工智慧能力的快速演進,迫使公司調整其營運模式。 根據 Wix.com 財報,《Startup Fortune》報導指出,公司於 2026 年第一季實現 5.412 億美元營收,年增 14%,訂單總額亦成長 15% 達 5.85 億美元。然而,該季 GAAP 淨虧損達 5,750 萬美元,與去年同期的獲利狀況形成對比。儘管財報數字顯示營收成長,但公司仍需積極控管成本並適應 AI 帶來的產業變革。 Wix.com 已積極擁抱 AI 策略,例如 2025 年收購了 AI 應用程式開發新創公司 Base44,該產品截至 2026 年 5 月已達到約 1.5 億美元的年度經常性收入。此外,Wix Harmony 平台也已轉為運行自家專有 AI 模型。這些舉措顯示 Wix.com 致力於透過 AI 提升產品功能,讓客戶能以更簡便的方式創建網站、內容與程式碼。 阿伯拉罕米指出,AI 正將企業的重心從單純的「成長故事」轉變為「嚴格的營運成本決策」。他強調,公司並非認為這些工作消失,而是認為工作型態已改變,舊有的人員配置模式不再符合公司所追求的經濟效益。此一趨勢也反映在其他科技公司上,例如 Cloudflare 也在 5 月初宣布裁員約五分之一,以轉向 AI 優先的營運模式。 產業觀察家分析,過去兩年,企業大舉投資 AI 多半是出於避免被邊緣化的考量。然而,隨著 AI 支出持續增長,企業財務長們開始要求更清晰的投資回報證明,例如 AI 能否帶來實質的成本節約、營收增長或生產力提升。這意味著 AI 軟體供應商未來將面臨更大壓力,需要證明其產品的實際成效,而非僅是技術上的「廣泛承諾」。未來 AI 的導入將更著重於效益證明,而不僅是策略的大膽性,同時也顯示 AI 即使不完全取代整個人力,也能快速改變企業所需的人員配置比例。
商傳媒|葉安庭/綜合外電報導 歐洲知名電子競技俱樂部 G2 Esports 近期與區塊鏈雲端基礎設施提供商 Theta Network 合作,成功將其吉祥物轉變為具備完整功能的人工智慧(AI)代理 Sami。 根據《VPEsports》報導,AI 代理 Sami 已深度整合至 G2 Esports 的社群網路平台、官方網站及 Discord 伺服器,能夠即時回應粉絲的各類問題。Sami 掌握 G2 Esports 旗下所有電競項目的詳盡資訊,包括當前陣容、比賽賽程及賽事排名,藉此大幅提升粉絲參與度。 Theta Labs 負責人 Mitch Liu 表示,Theta Network 的產品能完美融入社群,並在所有管道上維持高度的粉絲互動。該公司過去也曾為美國電子競技組織 Cloud9、NRG、Sentinels 和 100 Thieves 開發過類似的 AI 助理。 Sami 作為 G2 Esports 吉祥物的數位複製品,透過俱樂部的大量數據進行訓練,並部署於 Theta EdgeCloud 平台。Theta EdgeCloud 是一個分散式 GPU 平台,總算力超過 80 petaflops,結合了私有邊緣節點與 Google Cloud 等供應商的雲端資源。該平台利用輝達(NVIDIA)A100 或 H100 GPU 處理複雜任務,而一般粉絲查詢則使用客製化的 RTX 3090/4090 顯示卡。 Theta Network 採用區塊鏈技術,為去中心化人工智慧(DeFAI)系統提供透明的經濟模型,並透過加密技術確保系統的可靠性。DeFAI 透過將運算分散至網路中,相較於傳統雲端服務,能將神經網路的營運成本降低 3 至 5 倍,同時提供高生存能力。 Sami 的訓練數據涵蓋 G2 Esports 的俱樂部歷史、迷因文化,以及《英雄聯盟》(League of Legends)和《特戰英豪》(VALORANT)等遊戲的特定賽事時間。為確保資訊即時性並維持 G2 獨特的溝通風格,該模型持續透過最新的新聞和部落格內容進行再訓練。當粉絲在 Discord 發送訊息時,請求會被路由至 Theta EdgeCloud 上最近的閒置節點進行處理。Sami 還能透過 API 獲取即時賽事遙測數據,結合其靜態知識與實時統計數據,為粉絲提供更全面的分析。 藉由分散式 GPU 網路,G2 Esports 得以擺脫對中心化供應商的依賴,並在處理大型運算任務與大量即時查詢之間取得平衡。這讓粉絲能獲得一位個人化的「內部人」,能夠深入分析團隊表現並提供獨到見解。據報導,AI 甚至有潛力比博彩公司更精準地預測比賽結果。 G2 Esports 近期於 2026 年巴黎 Six Invitational 賽事中,在季後賽以 1-2 的比分惜敗給 Team Secret。不過,G2 Esports 在去年曾於 VCT Americas 區域賽事中獲勝。截至 2025 年底,G2 Esports 也是 Liquipedia 上《虹彩六號:圍攻行動》(Rainbow Six Siege)觀看次數最多的組織。自今年初以來,G2 Esports 已與 NORD Esports 在《英雄聯盟》團隊方面建立合作關係,並與法國博彩公司 Winamax 簽署了合作協議。G2 Esports 目前在《英雄聯盟》、《絕對武力 2》(CS2)、《特戰英豪》和《決勝時刻》(Call of Duty)等遊戲中均擁有一線陣容。
商傳媒|吳承岳/台北報導 上週加密貨幣市場表現呈現兩極化,部分幣種錄得顯著漲幅,而另一些則面臨價格回調。根據 CoinMarketCap 的數據,Humanity Protocol (H)、Stellar (XLM) 和 DeXe (DEXE) 名列漲幅榜前茅,顯示投資者對特定數位資產的熱情。 漲幅亮眼幣種 Humanity Protocol (H) 以約 75% 的漲幅成為本週表現最佳的加密貨幣。這是自去年十月市場大幅下跌以來,Humanity Protocol 錄得的最佳單週表現,其價格成功突破 0.4 美元的阻力位並保持住。市場對其旨在為 Web3 應用提供去中心化身份網絡的項目展現出高度熱情。 Stellar (XLM) 緊隨其後,錄得約 55.5% 的強勁漲勢。這波上漲主要受美國存款信託清算公司(DTCC)的最新消息影響,該公司計劃於 2027 年上半年將其代幣化證券平台整合至 Stellar Network。XLM 目前正進入 0.3 美元的關鍵阻力區間,該價位曾在 2025 年 11 月未能成功守住。 DeXe (DEXE) 本週也以約 25% 的漲幅位居前三。強勁的需求和交易活動的飆升,是推動 DeXe 價格上漲的主要催化劑。該代幣價格已連續四周上揚,目前正逼近 20 美元關卡,這是自 2025 年初以來首次觸及此水平。 跌幅顯著幣種 與此同時,Zcash (ZEC) 位列本週跌幅榜首,價格下跌 17.3%。這次下跌幾乎抵銷了 Zcash 上週約 23% 的漲幅。自今年三月底以來,Zcash 已多次經歷急劇回調後再反彈的模式,此次下跌仍符合該廣泛趨勢。 Bitcoin Cash (BCH) 是本週第二大跌幅幣種,下跌 11.5%。自今年一月達到約 640 美元的高點後,Bitcoin Cash 一直在掙扎,本週的跌幅再次提醒投資者,買方尚未重新掌握趨勢主導權。 Sui (SUI) 價格下跌 12.5%,連續三週創下更低點。值得注意的是,這次下跌已完全抹去了 Sui 在五月初約 50% 的漲幅,當時該代幣曾短暫挑戰 1.5 美元的阻力位。 【提醒您】 投資有賺有賠,本文僅供參考,不構成投資建議