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BIO-Europe Spring® 2026 生技大會將於里斯本舉行 聚焦跨國合作

Admin 三月 16, 2026 0

圖/本報資料庫

商傳媒|葉安庭/綜合外電報導

全球生技醫藥界領袖預計將於 2026 年 3 月 23 日至 25 日齊聚葡萄牙里斯本,參加第 20 屆 BIO-Europe Spring® 大會。這項年度盛事是業界重要的春季合作會議。

預計將有超過 2,000 家公司、3,700 名與會者參與,包括領先的製藥公司、創新的生技公司和國際投資者。BIO-Europe Spring® 大會被視為歐洲生命科學創新和交易的重要樞紐。今年的活動與 LSX Europe 歐洲生命科學創新週同期舉行,將擴大生技、製藥和投資社群之間策略討論的平台。

大會的合作洽談環節已全面展開,預計將促成超過 2 萬場一對一會議,鞏固 BIO-Europe Spring® 作為全球生命科學體系中投資、合作和跨國交流的重要中心地位。

Biocant Park 創新與生態系統總監 Joana Branco 表示,葡萄牙的生命科學產業已發展成為一個充滿活力且與國際接軌的體系,這得益於強大的研究、創新的生技公司和不斷增長的投資活動。P-Bio 總幹事 Filipa Sacadura 補充說,在里斯本舉辦 BIO-Europe Spring® 2026 大會,是展示葡萄牙創新前景的絕佳機會,並將葡萄牙的生技社群與全球產業領導者、投資者和合作夥伴聯繫起來。

BIO-Europe Spring 總監 Claire Macht 表示,很高興將第 20 屆 BIO-Europe Spring® 大會帶到里斯本,這座城市的生命科學體系正持續獲得國際認可。她認為,憑藉生技創新者、製藥領導者和全球投資者的踴躍參與,BIO-Europe Spring® 2026 將提供一個重要的平台,以探索新的合作機會,並協助塑造下一波生命科學創新。

BIO-Europe Spring® 2026 將側重於從早期創新者到成熟生技公司的合作和交易。大會最近加強了與 YVC Collective 的合作,YVC Collective 是一個由歐洲 600 多名新興生命科學風險投資專業人士組成的網絡。透過這次合作,YVC Collective 的成員將協助審查 Startup Spotlight 和 Presenting Company 計劃的申請,確保有潛力的早期公司在發展的關鍵階段獲得投資者和產業領導者的關注。

第 20 屆 BIO-Europe Spring 大會將推出由 EBD Group(Informa 旗下公司)策劃的精彩議程,提供公司簡報、小組討論和交流機會,旨在促進整個生命科學價值鏈的合作。

其中一個特色小組討論「透過分析師見解拼湊治療領域」,將利用領先的分析師情報和數據驅動的見解,深入探討不斷發展的生技醫藥生態系統。由 Evaluate 的 Daniel Chancellor 主持,Novo Nordisk 的 Samuel Bennett、M Ventures 的 Hakan Goker、Eli Lilly and Company 的 Laura Lane、Johnson & Johnson 的 Toby Richardson 和 Andera Partners 的 Jan Van den Bossche 等小組成員,將探討主要治療領域的新興趨勢、市場動態和投資機會,為 2026 年及以後的發展提供策略見解。

另一個廣受歡迎的常設會議「經驗豐富的交易撮合者的一天」,將提供生命科學領域現狀的第一手觀察。EVOLUTION Life Science Partners 的 Anton Gueth、ESC Advisors 的 Evonne Sepsis、Jeito Capital 的 Claudio Costa-Neto、Teva Pharmaceuticals 的 Evan Lippman 和 GSK 的 Chris Sheldon 將分享駕馭複雜的生技和製藥生態系統的策略。

該計畫還將透過 Startup Spotlight 來展示新興創新者,這是一場現場競賽,展示有潛力的生技新創公司。入選公司將向 BIO-Europe Spring 的與會者和專家評審小組展示其創新成果,深入了解下一代生命科學創新。

一對一會議將由 partneringONE® 提供支持,這是一個業界標準平台,使代表能夠有效率地搜尋、請求、安排和進行會議。為了加強參與並將活動延伸到實體活動之外,大會將於 3 月 31 日至 4 月 1 日繼續舉行為期兩天的線上合作,讓參與者可以不受時區或旅行限制的影響進行聯繫。

BIO-Europe Spring 由 Informa 旗下的 EBD Group 組織。

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Aspire在香港推出快捷且低成本的國際支付服務 深化與Wise Platform的合作

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盟友情誼不敵保護主義?美《國防授權法案》刪除韓國造船投資條款 韓華、現代「造船大計」恐遭法律重擊

商傳媒|記者張庭毓/綜合外電報導 備受關注的美韓造船合作計畫在 2025 年末遭遇重大法律挫折。根據《韓國民族日報》報導,美國國會近日表決通過的 2026 財政年度《國防授權法案》(NDAA)最終版本中,原先一項「允許韓國投資並經營美國新造船廠」的關鍵條款已遭到刪除。儘管川普(Donald Trump)政府與韓國政府於今年 11 月甫簽署價值 1,500 億美元的造船合作備忘錄(MOU),試圖推動「讓美國造船業再次偉大」(MASGA)計畫,但美國國會顯然在「保護本土勞工」與「國防安全」的權衡下,選擇維持近乎封閉的造船法律門檻。此舉無疑對積極擴張北美版圖的韓華海洋(Hanwha Ocean)與 HD 現代重工(HD Hyundai)澆了一盆冷水,也凸顯出美韓「經濟與安保同盟」在實踐層面上的深層矛盾。 法律高牆難越:國會堅守「伯恩斯-托勒夫森修正案」 此次爭議的核心在於美國長年奉行的保護主義法律。國會議員在法案中重申了《伯恩斯-托勒夫森修正案》(Byrnes-Tollefson Amendment)的效力,該法律嚴禁美國海軍軍艦在「外國造船廠」建造。 上限兩艘限制: 2026 財年 NDAA 規定,美國海外軍艦建造上限僅為兩艘,且嚴格限制為「非戰鬥支援艦」,完全排除了韓國造船業最期待的宙斯盾驅逐艦或潛艦訂單。 刪除投資寬限: 眾議院與參議院協商後,將允許外國(如韓國、日本)資金進入美國領土「新建造船廠」的例外條款予以剔除,理由是需優先確保美國本土造船供應鏈的自主性與安全性。 財經視角:1,500 億美元投資案面臨「執行荒」 這項法律變動讓 11 月才風光簽署的韓美貿易協議陷入尷尬境地。根據協議,韓國承諾向美投資 1,500 億美元以換取關稅減免與軍事技術合作,但法律障礙可能導致資金無法如期落實: 韓華海洋(Hanwha Ocean): 雖然已斥資收購費城造船廠(Philly Shipyard),但若無法獲得 NDAA 的例外條款支持,未來在爭取美國本土軍艦建造訂單時,仍將面臨極大的法律審查與國產化率要求。 HD 現代(HD Hyundai): 先前採取較保守的技術合作模式,目前雖在 MRO(維修、翻修與運行)業務上小有斬獲,但對於更具利潤的「整艦外銷」計畫,其法律路徑已幾乎被封鎖。

影/台南永康超商口全武行!疑「不讓路撞肩」爆衝突 3男掛彩互告

【賴傳媒、記者爆料網 王俊勝/台南報導】台南永康一間超商昨(27)日傳出肢體衝突,起因竟是進出店門「互不相讓」擦撞肩膀。警方指出,陳姓男子與趙姓男子因門口擦撞爆發口角,趙男弟弟與趙父隨後也加入爭執,雙方推擠演變成扭打,最後造成陳男、趙男弟弟及趙父共3人受傷,3人均提出傷害告訴,全案依傷害罪移送台南地檢署偵辦。 ▲台南永康超商口全武行!疑「不讓路撞肩」爆衝突 3男掛彩互告(圖/讀者提供;未經授權請勿翻攝) 警方調查,事發當時陳男與趙男在超商門口進出時因未互相禮讓,雙方肩膀不慎相撞,陳男隨即與趙男、趙男弟弟爆發口角。過程中,剛好趙父得知後上前了解,沒想到也捲入爭執,現場火氣越燒越大。 警方指出,趙父聞聲後也上前理論,造成與陳男有肢體衝突,趙男弟弟見父親遭推,立刻回推陳男;陳男疑因不滿被推,因要保護自己出手攻擊趙父,趙男弟弟見狀也上前與陳男扭打,混亂中造成3人不同程度受傷。 警方獲報後到場處理,先行協助現場秩序控管並了解雙方身分與衝突經過。由於涉案3名男子皆表明要提告,警方依規定受理傷害告訴,後續將調閱超商監視器畫面、釐清各方動手先後與責任歸屬,並依刑法傷害罪嫌移送台南地檢署偵辦。 警方也提醒,民眾在公共場所進出、排隊或取物時難免擦撞,若有不滿可先冷靜溝通,避免一時衝動演變成打架,不僅傷身也可能吃上官司。 本文為「記者爆料網」授權刊登,原文網址

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美國電網變壓器告急 交期延宕衝擊AI發展與電力供應

商傳媒|責任編輯/綜合外電報導 《The National Interest》報導指出,美國電網正面臨變壓器短缺的困境,交期長達 2 年以上,恐阻礙AI發展。多重因素導致供應鏈吃緊,包含電力需求成長、電網老舊、極端天氣。擴產計畫緩不濟急,人才短缺成隱憂。仰賴進口與客製化亦為結構性問題。報導建議政府應將重點放在大型變壓器,並支持國內生產與新技術發展。 美國電網正面臨變壓器短缺的困境,交貨時間長達 2 年以上,可能阻礙人工智慧(AI)產業發展與電力供應穩定。《The National Interest》報導指出,變壓器是電網的關鍵組件,負責轉換電壓,若無變壓器,電力系統無法運作。 報導分析,美國變壓器需求在 2019 年至 2025 年間成長 116%。電力公司與營建業者表示,變壓器短缺已拖慢工程進度,導致部分計畫停擺。美國總統拜登(Joe Biden)政府的 AI 行動計畫制定者也擔憂,美國可能無法「開發出足以匹配 AI 創新速度的電網」。 電網老舊、極端天氣加劇供應鏈壓力 多重因素疊加導致變壓器供應鏈吃緊。首先,美國電力需求以每年近 2% 的速度成長,為發電與配電端帶來壓力。其次,美國電網基礎設施日趨老舊。美國能源部(DOE)警告,超過半數的配電變壓器已使用超過 33 年,逼近使用壽命。此外,極端天氣也造成變壓器損壞。2024 年海倫颶風侵襲北卡羅來納州,摧毀 360 座變電站的變壓器,讓原本就供應不足的市場雪上加霜。 擴產計畫緩不濟急 人才短缺成隱憂 變壓器價格上漲,促使業者擴增產能。自 2023 年以來,業者已宣布在北美市場投資近 20 億美元擴建工廠,其中包括日立(Hitachi)在維吉尼亞州投資 4.57 億美元的廠房。儘管多數變壓器的短缺情況預計將在 2030 年趨緩,但電力產業內部人士警告,大型變壓器仍可能面臨供應問題。即使供應鏈問題緩解,美國電力產業仍面臨技術工人短缺的挑戰,新廠的設立將加劇人才爭奪。 仰賴進口與客製化成結構性問題 此外,有些問題難以透過市場機制解決。多數變壓器鐵芯由「grain-oriented electrical steel(方向性矽鋼片)」製成,但美國僅有一家公司生產此材料,使得美國製造商必須仰賴進口,約 80% 的變壓器來自日本或南韓。報導指出,這不僅對致力於「再工業化」與供應鏈韌性的政策制定者構成政治問題,也對在美國關稅下營運的公司構成經濟問題。 報導指出,變壓器屬於客製化產品,據估計約有 8 萬種不同型號。這種缺乏標準化的現象,也讓美國能源部難以透過儲備或虛擬儲備等措施來解決短缺問題。因此,美國政府應將重點放在大型變壓器上,此類變壓器需要數月才能製造,體積也較大。美國能源部的電網部署辦公室可透過補助金發揮作用,但可能需要超過 2026 年 1 月份獲得的 3.75 億美元經費。美國國會更關注兩黨共同提出的「電路法案(Circuit Act)」中針對製造商的稅收抵免,儘管製造商表示,增加勞動力可能比一般的生產資金支持更重要。 變壓器供應鏈問題並未涉及如煤炭或太陽能等政治爭議,應是兩黨可以合作解決的問題。美國應盡速取得變壓器,以利新計畫接入電網,或是在追求速度的同時,支持國內關鍵零組件的生產,以及固態變壓器等新一代技術的發展?報導認為,正確的解決方案取決於人們對期望結果的看法。值得慶幸的是,政策制定者已逐漸意識到,美國電網需要的除了監管之外,還需要解決實際的硬體設備短缺問題。

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LVMH旗下L Catterton基金 三年內將投資日本成長企業500億日圓

圖/本報資料庫 商傳媒|吳承岳/台北報導 由法國 LVMH 集團投資的私募基金 L Catterton 正積極在日本尋找具成長潛力的企業。《Bloomberg》報導,該基金計畫未來三年內,投資總額約 500 億日圓於 5 家左右的日本企業,投資對象廣泛,從目標首次公開募股(IPO)的餐飲連鎖店到地方家具商社都在範圍內。 L Catterton 日本代表清水俊孝表示,該基金重視評估企業的成長潛力,並以有利的條件進行投資。儘管日本在國內生產毛額(GDP)成長率等方面落後於其他已開發國家,但清水俊孝強調,L Catterton 不會僅以總體經濟環境作為投資判斷依據,而是更著重於發掘具有潛力的企業。在評估投資標的時,營業利益是考量指標之一,目標為 10 億日圓規模。 L Catterton 在日本的投資策略,主要鎖定由創辦人或家族經營的企業,重視面對面的溝通,偏好議價交易,不參與競標或收購其他基金的標的。清水俊孝認為,單純以資金規模決勝負並不容易,因此 L Catterton 致力於提供企業價值提升方案,運用其在化妝品、食品、寵物照護和餐飲等消費領域的專業知識。他表示,與創辦人洽談時,L Catterton 的定位是消費產業專家,而非單純的投資者。 L Catterton 是一家總部設於美國的私募股權基金,由 Catterton 與 LVMH 的私募股權部門於 2016 年合併而成,並於 2017 年設立日本辦事處。自 2018 年以來,L Catterton 已投資包括家具商社關家具(福岡縣大川市)和神戶牛專賣店吉祥吉 Holdings(神戶市)在內的 9 家公司。據稱,這些投資標的業績表現穩健,平均營收在 2025 年較前一年成長約 20%。此外,L Catterton 也與日本企業合作,管理約 2800 億日圓的房地產,例如銀座的商業設施 GINZA SIX。 近年來,日本私募股權市場吸引了大量海外資金。根據德勤會計師事務所的數據,2025 年亞洲私募股權投資總額較前一年下降 14%,但日本市場的交易額卻大幅增加 82%,達到 334 億美元(約 5 兆 2600 億日圓)。儘管上市公司下市和業務出售等案件引人注目,但海外資金的流入對於尋求擴大業務的非上市公司而言,無疑是一股助力。 以首都圈為中心經營葡萄酒吧的 HUGE(東京都澀谷區),為了加速企業成長,也接受了 L Catterton 的投資。該公司計畫利用籌集到的數十億日圓,拓展香港和新加坡等海外市場,並透過併購來擴大規模。HUGE 目前的營收約為 150 億日圓,目標是在 2030 年前將營收翻倍以上,並進行 IPO。 HUGE 的創辦人兼社長新川義弘表示,他於去年 3 月左右與證券公司洽談 IPO 事宜,但對於企業規模感到不足。在猶豫是否對員工和公司有利時,他與過去曾在其他案件中交流過的清水俊孝重逢。經過多次討論後,新川義弘決定接受 L Catterton 的投資,選擇在 IPO 之前先擴大公司規模。新川義弘提到,雖然也曾與其他基金進行協商,但 L Catterton 所擁有的海外網絡和專業知識,以及不追求短期回報的態度,深深吸引了他。L Catterton 方面也對 HUGE 的低離職率和穩定的客戶基礎給予高度評價,該公司超過 30% 的營收來自其獨特的會員制預約系統,約有 50 萬名會員。 清水俊孝認為,深耕地方的家族企業在運用外部經營資源方面仍有很大的空間。他表示,L Catterton 可以提供人才和國內外網絡等資源,並提供國際最佳實務,對於在日本的投資機會充滿信心。

Admin 三月 16, 2026 0

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