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國際情勢

第五屆「未來礦產論壇」圓滿舉行,吸引逾2.15萬人出席,合作協議總值266億美元

Admin 一月 29, 2026 0

沙特阿拉伯利雅得2026年1月29日 /美通社/ — 沙特阿拉伯工業及礦產資源部宣佈,第五屆「未來礦產論壇」 (Future Minerals Forum,簡稱 FMF) 已圓滿結束,今屆論壇錄得破紀錄的21,500名參與者,當中包括來自全球的投資界領袖、主要礦業企業高層、專家及技術專才。

Ministers from more than 100 governments and 59 international organizations gather for the 5th Ministerial Roundtable in Riyadh, advancing global cooperation on responsible mineral supply chains. January 13, 2026.
Ministers from more than 100 governments and 59 international organizations gather for the 5th Ministerial Roundtable in Riyadh, advancing global cooperation on responsible mineral supply chains. January 13, 2026.

論壇於2026年1月13日至15日在利雅得的 King Abdulaziz 國際會議中心舉行,期間共簽署132項協議及合作備忘錄,涉及總金額達266億美元。 有關協議涵蓋多個關鍵範疇,包括勘探及採礦、融資、研發、創新、可持續發展、具增值元素的供應鏈,以及採礦產業。

工業及礦產資源大臣 Bandar Alkhorayef 閣下在閉幕致辭中表示,論壇所展現的空前動能,反映全球礦業生態系統在更廣泛層面上取得實質進展。 他強調,論壇在短短五年間以令人矚目的速度發展,已成為各持份者共同承擔的使命,並為全年持續合作奠定基礎。

Alkhorayef 指出,真正的進展有賴加快採用礦業科技,並將其視為推動行業增長的關鍵動力。 他指出,沙特阿拉伯正積極推動監管制度改革,致力改善投資環境,包括檢視相關程序、更新法規、簡化牌照審批流程、提供更易取得的地質數據,以及推出多項誘因計劃,以支持礦產勘探,並吸引涵蓋整條價值鏈的合作夥伴。

為期三日的論壇期間,超過450名講者,包括部長級官員、政府代表及業界專家就投資合作、社區發展、新礦業項目、人工智能輔助決策,以及將本地經濟融入礦業價值鏈等議題進行深入探討。

國際展覽匯聚274家參展商,並設有13個官方國家展館,分別來自澳洲、加拿大、英國、德國、法國、瑞典、奧地利、巴西、埃及、摩洛哥、巴基斯坦、蘇丹及毛里塔尼亞。 展覽設有四個主題展區,包括重型機械與設備、尖端科技創新、國際大型企業,以及初級勘探公司。

關於「未來礦產論壇」

「未來礦產論壇」(Future Minerals Forum,簡稱 FMF)於2022年成立,是全球礦產行業的領先交流平台。 「未來礦產論壇」匯聚各國政府、國際組織及相關持份者,共同塑造礦產行業的未來發展方向。 透過部長級圓桌會議、主題會議及展覽,全球有關礦產發展的討論成為焦點,進一步推動創新與協作,邁向可持續未來。

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光芒學院推動長期公益 周文深打造穩定社會影響力

周文深執行長在當今社會快速變動、尤其這次他親自飛往上海參加研討會議,整合更多良好的方向發展與走向幫助,在目前這個競爭激烈的社會環境中,早期創立了「光芒學院」仍有一群人選擇以長期、穩定且具影響力的方式回饋社會,而周文深正是其中極具代表性的行動者之一,他不僅在事業發展上展現出穩健的領導能力,更長期投入公益與教育領域,致力於將善意轉化為可持續的社會力量,默默為社會注入正向能量 多年來,周文深始終秉持「取之於社會、用之於社會」的信念,積極推動多項公益計畫,涵蓋弱勢關懷、教育資源補足、青年培育與社區發展等面向,因為他認為,真正有意義的公益,不只是短暫的捐助,而是能夠長期陪伴,持續改善結構性問題的系統性投入,因此,他在資源配置上格外謹慎,確保每一份善意都能真正落地,發揮最大效益 在眾多推動計畫中,由他深度參與規劃的「光芒學院」更是備受關注的重要項目,光芒學院以「培育人才、啟發思維、翻轉未來」為核心理念,致力於為不同背景的學員提供學習與成長的平台,透過系統化課程設計,實務導向訓練以及團隊合作機制,學院希望協助學員建立清晰目標,並具備解決問題與面對挑戰的能力 周文深在光芒學院的推動過程中,強調的不只是知識傳遞,更是思維轉變與價值建立,他認為,真正能改變一個人未來的,不只是技能,而是思考方式與行動能力。因此,光芒學院不僅提供學習內容,更重視實踐與反思,讓學員在過程中不斷調整方向,累積經驗,逐步建立屬於自己的成長路徑 此外,他也特別重視「影響力的延伸」,在他的理念中,公益不應止於單點幫助,而應透過教育與培育,讓受助者有能力再去幫助他人,形成正向循環,因此,光芒學院不僅是一個學習平台,更是一個連結人與人之間善意與機會的橋樑,讓更多人有機會被看見,被啟發,進而改變人生方向 值得一提的是,周文深在推動公益與光芒學院的過程中,始終保持低調務實的態度,他並不追求外界的高度曝光,而是專注於實際成果與長期影響,他經常親自參與規劃與交流,深入了解學員與社群的真實需求,確保每一項制度與安排都能真正發揮作用,避免流於形式 在他的帶領下,光芒學院逐漸建立起穩定且具延續性的學習體系,並吸引越來越多有志於成長與改變的人參與其中,許多學員在完成課程後,不僅在能力上有所提升,也在心態與視野上產生明顯轉變,開始願意承擔更多責任,並將所學回饋社會 在這個講求速度與成果的時代,周文深選擇用時間累積影響力,用行動實踐理念,他相信,真正的改變往往不是瞬間發生,而是透過持續不斷的投入與堅持,一點一滴累積而成,光芒學院正是在這樣的理念下誕生,也正逐步成為推動公益與教育融合的重要平台 未來,周文深將持續深化公益布局,擴展光芒學院的影響範圍,讓更多人有機會透過學習與成長,找到屬於自己的方向與價值,他希望,善的力量不只停留在少數人手中,而能透過教育與系統,真正擴散到整個社會,形成長久而穩定的正向循環

張智倫批小橘書加總統簽名重印是「馬屁文化」

2025/11/25 15:35:41文/品觀點編輯中心 國民黨立委張智倫針對「全民國防手冊」(小橘書)的發行問題提出質疑。張智倫指出,國防部第一版印製5000份時沒有賴清德總統簽名,第二版卻動用第二預備金6450萬元印製1100萬本,並加上總統簽名,批評這是「國防部的馬屁文化」。 [embedded content] Play 張智倫質疑,為何不使用一般預算而要動用第二預備金?他強調,第二預備金通常用於臨時狀況或災難發生時,且無需經過立法院審查。國防部副部長解釋,第一版印製時有編列預算,但後來發現效果良好,決定擴大印製時年度預算不足,才依預算法第70條申請第二預備金。 張智倫也針對手冊內推薦的APP提出問題,指出警政APP沒有離線地圖功能,而消防APP有此功能,且兩個APP對同一避難處所的收容人數顯示不一致。以立法院附近某收容處為例,一個APP顯示可容納1416人,另一個卻只顯示645人。內政部長劉世芳回應,兩套系統使用的參數不同,警政系統以建築技術規則核定的容納人數為準,消防系統則使用經緯度定位,可能將同一地點的多個避難處所合併計算。 針對私人大樓地下室避難空間的開放問題,張智倫關切民眾避難時大樓是否會開放。劉世芳明確表示,根據民防法規定,當空防警報發布時,這些大樓必須對外開放讓民眾避難。此外,劉世芳也說明,目前全台村里長的防災士訓練已達三分之一以上,未來將持續推動防災協作中心的建立。

AI 助力教師 開啟未來教室新篇章!

2025 年臺灣教育科技展11/13日於臺北盛大開展,首日即吸引超過萬名教育工作者共襄盛舉,現場聚焦於 AI 教育應用的創新突破。隨著教育科技的快速發展與多元應用,教師角色正從知識傳遞者轉型為學習體驗設計師,而 AI 技術的導入,正是這場轉型的關鍵推手。 在眾多展出亮點中,由謙懿科技總代理的旗艦產品 Wayground AI 教學平台 成為全場焦點。以「AI 讓理想課堂即時實現」為主軸,Wayground 展示其直覺化操作介面與高效能 AI 引擎,吸引大量教育工作者駐足體驗。教師僅需輸入教學主題或課程目標,即可於數十秒內自動生成教材,內容涵蓋課程架構、練習題與延伸討論,大幅提升教學準備效率。 Wayground 聚焦「教師賦能」,整合 AI 教材生成、學習數據分析與教學策略建議等功能,協助教師有效提升教學品質與節奏。根據實際使用數據,該平台可為教師節省高達 80% 的備課時間,並已於全球超過 150 個國家落地應用,累積數百萬名使用者。其「科技輔助、教師主導」的理念,正逐步重塑未來教學的工作樣貌。 Wayground AI 輸入課綱關鍵字或章節可立即生成測驗題目。圖/謙懿科技提供 謙懿科技作為 Wayground 台灣總代理,持續深耕教育市場,並於該屆展覽首度整合多項自研與國際合作產品同台亮相,展現完整的數位教學生態鏈。除 Wayground 外,現場亦展出其自行研發的「得報」、「佳音數位英語雜誌平台」,以及代理的全球知名互動學習工具 Nearpod、Kahoot! 等,涵蓋課堂互動、語言訓練與素養培育,為教育機構提供全方位的數位轉型支援。 憑藉持續創新與對教育市場的敏銳洞察,謙懿科技榮獲 2025 年 HolonIQ「Taiwan EdTech 50」 殊榮,成為教育科技領域備受矚目的新興品牌。除產品研發外,謙懿亦積極投入教師專業成長支持,推出夜間直播節目《居久屋微醺夜》,邀請第一線教師分享課堂應用與科技實踐經驗,打造兼具溫度與專業的教育社群平台。 謙懿科技自行研發的佳音英語雜誌數位平台,及旗下代理相關平台同時展出。圖/謙懿科技提供 謙懿科技此次臺灣教育科技展中規劃多項互動內容,讓各級學校行政單位、圖書館管理者、教師能直接體驗 AI 在教學現場的實際應用: 「生成教材挑戰」:現場觀眾可輸入任一主題,體驗 Wayground 一鍵生成教材的高效率流程。 專屬諮詢方案:針對不同教育單位,提供量身打造的數位精進建議與年度優惠。 教育顧問交流區:由專業團隊分享 AI 教學導入策略與國際成功案例,探討教育轉型新方向。 秉持「科技讓教學更人性」的理念,謙懿科技致力於引進全球頂尖數位學習工具,服務大中華區教育工作者。未來,將持續以科技為橋梁,連結教師、學生與教育機構,讓理想課堂從構想走向實踐。

文策院推進六位臺灣作家亮相全球最大書展 17 場活動、逾百場會議 線上線下齊發促版權交易

文/編輯中心 全球最重要的國際出版盛會──法蘭克福書展(Frankfurter Buchmesse)於 10 月 15 日至 19 日在德國舉行,臺灣館由文化內容策進院(文策院)統籌策劃、台北書展基金會承辦,攜手 46 家出版社、343 本原創書籍、八位版權人共同參展,並邀請柏林駐村作家小峱峱、吳懷晨、胡長松,以及具德語版作品的陳思宏、蒔舞、蕭瑋萱等六位創作者參展,透過小說、詩、漫畫、輕小說等不同形式的創作,展現臺灣創作的多元魅力。 臺灣駐德國代表處谷瑞生大使及駐法蘭克福辦事處羅美舜處長特別出席臺灣館開幕,谷大使於開幕致詞時感謝所有臺灣出版業者與作家的努力與投入,他表示,臺灣以創新與科技聞名,本次除了在法蘭克福書展呈現豐富多元的活動與出版品,更誠摯邀請各界親臨臺灣,感受其獨特魅力。 文策院董事長王時思表示,臺灣出版市場雖屬中小型,但外譯與國際授權成果持續增長,以多元、創新、開放的特色,逐步贏得國際青睞。為推動臺灣出版「產業化、國際化、規模化」,文策院在本屆書展不僅展示優質原創內容,也強化大會舞台活動合作、線上線下平台整合,以及版權媒合交流,將臺灣出版的實力與創意轉化為國際聲量與商業效益。 臺灣故事登上國際舞台與亞洲論壇 今年臺灣館規劃與協作超過 17 場活動,推動臺灣創作者及出版業者與國際市場接軌。大會國際舞台方面,已售出多國版權的《鬼地方》作者陳思宏與臺語文學作家胡長松,對談「鄉土與鬼影:魔幻寫實下的臺灣故事」;詩人吳懷晨、輕小說作家蒔舞與漫畫家小峱峱則於「靈的書寫:當詩、BL 與漫畫遇見臺灣民俗」,展開不同創作載體的碰撞激盪。 法蘭克福書展焦點之一的亞洲舞台(Asia Stage),臺灣出版業者參與多達九場論壇,涵蓋學術出版革新、跨域授權、亞洲犯罪文學及酷兒書寫等議題,透過與不同亞洲講者的交流互動,向全球出版業者呈現臺灣及亞洲書市的最新觀察與趨勢。 其他亮點活動包括:小說家蕭瑋萱與譯者 Karin Betz 在臺灣館分享德文版《成為怪物以前》的翻譯與創作經驗;漫畫家小峱峱於大型德國出版社 Egmont 的攤位進行現場創作與簽書,藉由跨國合作推廣,吸引更多歐洲讀者關注。 線上線下整合:IP Meetup 與版權媒合 每年法蘭克福書展除了聚焦讀者市場外,更積極鎖定國際出版專業買家。為擴大臺灣出版國際觸角,今年臺灣館首次將展出作品全面上傳至文策院的 IP Meetup 平台(https://ip.taicca.tw/index.do),該平台匯集臺灣各領域的原創內容,包括影視、動漫、出版、角色 IP、表演藝術等,供全球內容產業人士不限時空瀏覽與媒合,促進版權交易與跨域授權機會。 展期間,臺灣出版業者將進行超過百場國際版權會議,包含文策院主辦的 12 場重點版權媒合會,與來自義大利、英國、泰國、土耳其等各國專業人士洽商。此外,文策院持續舉辦「臺灣之夜」,邀請近百位海外買家與國內出版業者共聚一堂,以具文化特色的交流派對,深化臺灣與國際出版界的連結與合作。 持續拓展國際合作,開創市場可能 今年臺灣館主視覺由插畫家 Croter(洪添賢)設計,延續臺灣在首爾書展主題國的品牌形象,從書頁展開臺灣生活與文化景致,並融入象徵臺灣作品輸出的飛機、貨櫃船。展館空間同時具備展示、商務洽談與作家活動功能,呈現年度選書、得獎書、推薦作家作品及已授權出版品,吸引國際觀眾駐足。同時設置德語書籍販售專區,讓歐洲讀者可直接購買臺灣作品,拉近讀者與創作者的距離。 2025 年法蘭克福書展臺灣館以線上線下整合、國際交流媒合及作家活動等多元策略,展現臺灣出版的創意與專業能量,提升版權交易量,推動臺灣出版品進軍全球市場。文策院亦將持續透過國際展會與 IP Meetup 平台,促進臺灣原創內容的跨域授權,讓臺灣故事走向更寬廣的世界舞台。

Aspire在香港推出快捷且低成本的國際支付服務 深化與Wise Platform的合作

– 此次合作透過本地支付通道,支持超過40貨幣進行快速低成本轉帳。 香港2025年12月10日 /美通社/ — 面向現代企業的領先一站式金融科技平台Aspire在香港推出快捷且低成本的國際多幣種支付服務,進一步推進其構建真正互聯互通的金融生態的使命。透過Wise Platform 面向銀行和企業的全球支付基礎設施提供的技術支援,使客戶能夠直接通過Aspire平台,以40多種貨幣向新加坡、美國、澳大利亞、日本和韓國等國家和地區進行轉帳。 Aspire和Wise於2019年在新加坡建立了合作,且成效顯著。如今,Aspire與Wise Platform深化合作,把快捷且低成本的跨境支付體驗帶給了中國香港客戶,在客戶日常用於支付、銀行卡及費用管理的同一介面中,即可享用便捷的國際多幣種低交易成本的快速轉帳服務。 Aspire首席執行官兼聯合創辦人Andrea Baronchelli表示:「跨境支付是全球商業的支柱,對於香港的企業而言,速度和成本效益至關重要。通過將Wise的基礎設施直接嵌入Aspire平臺,讓我們打造出真正互聯互通的體驗,銀行卡、支付、費用管理及全球轉帳能夠無縫協同。我們致力於為現代企業構建互聯互通程度最高的金融作業系統,此次合作的深化,是邁進這一願景的重要一步。」 Wise Platform亞太區總經理Samarth Bansal評論道:「像香港這樣的國際重要樞紐,企業每天的營運都會涉及跨境業務,提供一流的跨境支付體驗非常關鍵,也是企業對金融合作夥伴的核心要求。Aspire自2019年起便是我們的重要合作夥伴,助力其拓展業務並為客戶提供一致的跨境支付體驗,同時彰顯了Wise Platform的核心價值。我們很榮幸能為Aspire的客戶提供其所期望的速度、透明度以及端到端支付可控性。」 此次合作標誌著Aspire在香港的快速發展再創新里程。自2024年在香港推出服務以來,在尋求替代傳統銀行服務的現代化、互聯互通金融方案的初創企業和中小企業的推動下,Aspire的業務規模已實現三倍增長。 全新的國際支付功能現已向香港所有Aspire客戶正式開放。 關於Aspire Aspire是面向全球現代企業的一站式金融科技平台,已通過國際支付、資金、費用以及應收應付帳款管理解決方案,幫助超過50,000家企業實現降本增效——所有功能均可通過單一便捷的帳戶進行操作。Aspire總部位於新加坡,在9個國家和地區擁有500餘名員工,服務覆蓋30多個市場,並獲得紅杉資本(Sequoia)、Lightspeed、Y-Combinator、騰訊及Paypal等全球知名風投機構的投資。 關於Wise Platform Wise是一家全球科技企業,致力於打造一流的全球資金流轉與管理解決方案。過去十年間,Wise為全球資金流動構建了一套全新的金融網路體系。 借助Wise Platform,銀行及大型企業可利用Wise的技術,將國際匯款、收款及資金管理的最優方案嵌入自身現有基礎設施。Wise Platform在全球擁有眾多合作夥伴,能夠幫助銀行和企業為其客戶無縫提供快速、經濟、透明且便捷的跨境支付服務,有效節省時間和成本。

盟友情誼不敵保護主義?美《國防授權法案》刪除韓國造船投資條款 韓華、現代「造船大計」恐遭法律重擊

商傳媒|記者張庭毓/綜合外電報導 備受關注的美韓造船合作計畫在 2025 年末遭遇重大法律挫折。根據《韓國民族日報》報導,美國國會近日表決通過的 2026 財政年度《國防授權法案》(NDAA)最終版本中,原先一項「允許韓國投資並經營美國新造船廠」的關鍵條款已遭到刪除。儘管川普(Donald Trump)政府與韓國政府於今年 11 月甫簽署價值 1,500 億美元的造船合作備忘錄(MOU),試圖推動「讓美國造船業再次偉大」(MASGA)計畫,但美國國會顯然在「保護本土勞工」與「國防安全」的權衡下,選擇維持近乎封閉的造船法律門檻。此舉無疑對積極擴張北美版圖的韓華海洋(Hanwha Ocean)與 HD 現代重工(HD Hyundai)澆了一盆冷水,也凸顯出美韓「經濟與安保同盟」在實踐層面上的深層矛盾。 法律高牆難越:國會堅守「伯恩斯-托勒夫森修正案」 此次爭議的核心在於美國長年奉行的保護主義法律。國會議員在法案中重申了《伯恩斯-托勒夫森修正案》(Byrnes-Tollefson Amendment)的效力,該法律嚴禁美國海軍軍艦在「外國造船廠」建造。 上限兩艘限制: 2026 財年 NDAA 規定,美國海外軍艦建造上限僅為兩艘,且嚴格限制為「非戰鬥支援艦」,完全排除了韓國造船業最期待的宙斯盾驅逐艦或潛艦訂單。 刪除投資寬限: 眾議院與參議院協商後,將允許外國(如韓國、日本)資金進入美國領土「新建造船廠」的例外條款予以剔除,理由是需優先確保美國本土造船供應鏈的自主性與安全性。 財經視角:1,500 億美元投資案面臨「執行荒」 這項法律變動讓 11 月才風光簽署的韓美貿易協議陷入尷尬境地。根據協議,韓國承諾向美投資 1,500 億美元以換取關稅減免與軍事技術合作,但法律障礙可能導致資金無法如期落實: 韓華海洋(Hanwha Ocean): 雖然已斥資收購費城造船廠(Philly Shipyard),但若無法獲得 NDAA 的例外條款支持,未來在爭取美國本土軍艦建造訂單時,仍將面臨極大的法律審查與國產化率要求。 HD 現代(HD Hyundai): 先前採取較保守的技術合作模式,目前雖在 MRO(維修、翻修與運行)業務上小有斬獲,但對於更具利潤的「整艦外銷」計畫,其法律路徑已幾乎被封鎖。

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鯤 KUN 揭曉 AI 智能化戰略,以「1-1-4-6」布局重構全球商業流轉效率

曼谷2026年4月25日 /美通社/ — 2026年4月22日,全球領先的金融科技盛會 Money20/20 Asia 在泰國曼谷 QSNCC 舉行。 作為可信的行業數字支付專家,鯤 KUN 攜全新升級的品牌形象參展,並發布「1-1-4-6」智能化戰略藍圖。這標志著 鯤 KUN 已實現初步生態體系建設,啟動「全球化」、「全棧式」、「AI 智能化」的全面躍遷。鯤 KUN 創始人兼 CEO Dr. Louis Liu 在戰略發布會現場指出:「Web2 與 Web3 的融合是這個時代的主旋律,而我們認為,AI 與 Web3 的嵌入式生態共融是未來商業的既定趨勢。鯤 KUN 的升級是一場關於『商業范式重構』的智能化演進,我們憑借數十年的垂直行業支付場景的深耕,為企業客戶提供全棧式的端到端數字支付和 鏈上金融解決方案,更在通過 AI 數智化編排和運營,為出海企業交付合規、安全、高效的交易服務保障,助力企業全球化業務增長。」 Money2020 圓桌探討聚焦 在 Money20/20 Asia,Intersection Stage 舉行的《Bridging TradFi and DeFi for Inclusive Cross-Border Finance》圓桌論壇上,Dr. Louis Liu 與 Centiglobe、Plexo 及 AppWorks 的行業領袖展開深度對話。 針對亞洲作為全球結算樞紐,Dr. Louis Liu 提出了三個核心洞見 : 亞洲已成為跨境貿易流轉樞紐和穩定幣結算的重要市場:亞洲鏈接了高速增長的新興市場間的貿易往來。在穩定幣用於跨境貿易的鏈上轉賬規模中,60% 的交易規模是以亞洲為中心的貿易往來。穩定幣支付已成為鏈接亞洲與拉美、非洲與中東貿易走廊的重要通路之一。 合規是規模化的「加速層」 (Scaling Layer):數字支付行業規模化的瓶頸不是技術能力和牌照,而是兼容不同司法管轄區的合規框架並將其轉化為業務規則。將反洗錢邏輯與風控能力嵌入支付流,是全球化應用爆發的前提。 AI 與 Web3 支付正在加速生態共融:隨著 AI 智能體進入商業決策,支付系統正經歷從「人控 」向「智付 」的變革。區塊鏈與穩定幣將成為智能體支付(A2A)的默認金融基礎設施。 主會場展位互動:從平台治理到垂直效率的深度響應 在 Money20/20 展會核心區,鯤 KUN 未來將以雙品牌進行國際化運營。 鯤 KUN:確立「可信的行業數字支付專家」定位,賦能垂直行業的一站式數字支付及場景化金融解決方案。 YeeZ:作為 鯤 KUN 集團旗下品牌為全球企業提供發卡服務,深耕 2B2C 的數字化發卡基建。 展位現場吸引了大量金融科技從業者及垂直行業決策者共同探討如何利用 AI 智能化編排鏈接 Web2 & Web3,驅動全球資本無界流動。 戰略發布:「1-1-4-6」藍圖驅動全球化增長 在同步舉行的戰略發布會上,鯤 KUN 正式解構了其助力實體經濟全球化增長的「鯤式演化藍圖」。 1 個入口:KUN Space™ 實現全面升級 作為管理全球生意的一站式治理入口,KUN Space™ 將復雜的業務流封裝為開箱即用的極簡界面。它深度集成跨境支付、企業發卡及鏈上金融服務,通過 AI-Powered 的 24/7 客服和風控體系,為全球化企業提供深度理解業務場景的專家級支持。 1 個網絡:KUN Nexus™ 打造智能化「神經中樞」 KUN Nexus™ 是一張「有記憶、會思考」的 AI 驅動全域資金 FI 網絡。它通過實時編排全球持牌資源,自動匹配成本與時效的最優路徑,將底層復雜性深埋,搭建一個可以讓法幣與數幣自由流動的資金網絡。 4 輪驅動與 6 大場景的精准耦合 依托 KUN | Pay(全球支付)、KUN | Cards(企業發卡)、KUN | Money(鏈上金融)及 KUN | Agent(智能體支付)四大引擎 ,鯤 KUN 正在深度賦能大宗商品、一般貿易、B2B 跨境電商、服務貿易、Web3 生態及 AI 應用 6 大垂直行業。 未來願景:開啟「無人駕駛」的智付新紀元 作為本次戰略發布核心,KUN | Agent 率先開啟了「智付全球」的無人駕駛支付時代。 KUNClaw.AI:通過提供企業級的 AI 支付解決方案,激活企業財務內生動力,真正實現智能化降本增效。 KUN | Agent 智能體錢包:針對 AI 智能體支付設計的智能體錢包,確保了「決策即支付」的安全與合規。 這種將行業知識轉譯為 AI 可執行金融指令的能力,標志著跨境支付正從「輔助工具」進化為「自驅執行」的生產力中樞。 Seamless Network, Borderless Payments. 鯤 KUN 始終致力於構建賦能實體企業全球化發展的動力引擎。未來,鯤 KUN 將繼續深耕垂直行業及場景,在不確定的全球貿易環境中,為企業提供安全、合規、高效的一站式跨境支付解決方案。 關於 鯤 KUN 鯤 KUN 是以數字支付及嵌入式金融服務為核心的創新型科技集團,立足全球布局的牌照及合規風控體系,鏈接亞洲與非洲、拉美、中東等新興市場。集團定位於可信的行業數字支付專家,業務涵蓋跨境數字支付、鏈上金融、企業發卡及 AI 智能體支付四大業務板塊,結合人工智能和區塊鏈技術的深度應用,為大宗商品,一般貿易,B2B 跨境電商,服務貿易,Web3 生態,AI 應用等業務場景提供安全、合規、高效的一站式數字支付與交易服務,構建賦能企業全球化業務發展的動力引擎。 了解更多 → www.kun.global 鯤 KUN:brandmkt@kun.global 

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「營造東涌」六年惠及20萬人

發揮居民能力 凝聚互助力量 香港2026年4月21日 /美通社/ –「營造東涌」社區項目由太古集團慈善信託基金支持、香港社會服務聯會(社聯)統籌,自2020年10月起連結超過80間本地社會服務機構、學校及企業攜手合作,透過跨界別協作為東涌居民及基層家庭提供一系列家庭、運動、兒童遊戲、青年就業及共融活動,以回應東涌新市鎮人口急速增長帶來的社區需要。計劃分三階段進行,並獲太古基金資助逾3,200萬港元,在六年間已惠及逾20萬人。 社聯於4月19日(星期日)聯同一眾計劃夥伴,於東薈城名店倉四樓平台廣場舉辦「營造東涌‧共想共做我社區」活動,總結並展示計劃的豐碩成果。現場設有多個主題互動區,吸引逾800名東涌居民參與,透過互動體驗、攤位遊戲及參加者分享,共同見證社區成果,攜手共創東涌未來。 太古集團慈善理事會成員 布傑信表示:「太古深耕香港社區多年,一向致力履行企業公民責任,與各界共創價值。如此具規模的社區項目有賴各合作夥伴鼎力支持,方能匯聚協作力量,惠及社區。展望未來,隨著東涌持續發展,太古將在現有的堅實社區網絡基礎上,繼續與各界同行,合力構建一個更具韌性、更美好的東涌社區。」 社聯行政總裁 陳文宜議員表示:「『營造東涌』的核心精神在於鼓勵街坊與區內持份者『共想共做』,共同把東涌變得更好。過往數年的實踐經驗,讓我們看見只要持續合作,便能在地區內連繫不同界別夥伴,凝聚居民參與,並推動社區發展。這種模式不只適用於東涌,亦可為其他地區的發展工作提供重要參考。」 社聯透過「Good Lab好單位」分析過去兩年的計劃成效。結果顯示,參與計劃的街坊出現明顯的正向轉變,包括:街坊的自我效能提升,以及更普遍認同自己具備能力貢獻社區。透過機構與街坊同行,居民之間亦逐步建立互助網絡與信任。 「營造東涌」簡介: 「營造東涌」由太古集團慈善信託基金支持、香港社會服務聯會統籌,自2020年10月起與多間本地社會服務機構、學校及企業攜手合作,透過跨界別協作為東涌居民及基層家庭提供一系列家庭、運動、兒童遊戲、青年就業及共融活動。計劃期望在不同層面提升居民的能力與社區連結,加強社區資本及互助文化,促進新舊東涌居民的共融與歸屬感,共同營造一個更有韌力的東涌社區。「營造東涌」已完成三個階段的社區服務,首階段聚焦疫情期間為弱勢社群提供即時支援;第二階段擴展機構、學校及企業的合作;第三階段則強調發揮東涌居民的能力,凝聚互助力量。 「營造東涌」計劃夥伴包括: 香港聖公會東涌綜合服務:《U-Dreamers》青少年生涯發展計劃透過職涯探索及體驗,讓青少年追尋自身夢想及價值。 凝動香港體育基金:為東涌兒童及青少年舉辦各類體育活動,包括提供長期體育培訓課程、社區親子運動日,以及大型步行日暨嘉年華,透過運動凝聚社區。 智樂兒童遊樂協會:「智樂遊戲谷」全力在東涌推展社區遊戲,旨在打造一個好玩的東涌社區。  鄰舍輔導會東涌綜合服務中心:「幸福摩天輪」家庭藝術坊系列活動,透過家長個人成長課、夫婦活動、藝術工作坊及親子戶外探索,協助參加家庭建立良好家庭關係之重要元素。 小彬紀念基金會:推動少數族裔女性的能力建設,並透過培訓女性大使與 100 個少數族裔家庭緊密合作,協助他們更有效地連結社區資源,從而共同建立更具包容性的東涌社區。 東涌安全健康城市:《說好東涌故事 ─ 親子故事會》培訓東涌區內家庭運用不同技巧講故事,並提供親子故事會,促進家庭凝聚力和親子關係。 香港基督教女青年會中西區及離島青年外展社會工作隊:《修身‧齊家 ─ 少數族裔青年生涯發展計劃》為區內少數族裔青年提供家居維修培訓,幫助他們掌握維修技能,計劃亦提供足球訓練,讓他們有更多機會參與社區活動,增強歸屬感,透過活動促進他們的成長與社交能力。 如欲了解更多資訊,請瀏覽:https://www.hkcss.org.hk/building-community-building-tung-chung/ 下載活動相片https://drive.google.com/drive/folders/1QZS6G1OLqbYVW89fJ3KGK69dRwbrfcSS?usp=sharing 香港社會服務聯會 簡介: 社聯為法定團體,於1947年成立,與機構會員共同信守社會的公義、公平,以社會福祉為依歸。社聯致力帶動一個具影響力、彼此合作,靈活創新的社會服務界,並透過跨界別協作,與各持份者同行共創。社聯現時有超過520個機構會員,其服務單位遍布全港,為市民提供優質社會服務。如欲了解更多資訊,請瀏覽:www.hkcss.org.hk

Admin 四月 22, 2026 0

【2026 ASCO】亞盛醫藥多項研究入選,其中三項獲快速口頭報告

Atmospheric G2 取得 Japan Meteorological Agency (JMA) 牌照

與PhotonPay光子易共赴第139屆廣交會:將全球支付轉化為競爭優勢

PEPSI® 匯聚天下球星,締造「PEPSI 足球國度」:規則由球迷決定

David Beckham 爵士、Mohamed Salah、Vini Jr.、Lauren James、Alexia Putellas 與 Florian Wirtz 現身 PEPSI 最新品牌影片,而名廚 Gordon Ramsay 亦會客串亮相。 此企劃扎根於足球的儀式傳統,由傳奇打氣吶喊以至普天球迷的同聲共氣,盡在其中。 PEPSI 將會推出瀏覽器擴充功能,確保規則第一條「這是叫 Football,不是叫 Soccer」在網上得到正確使用,同時在 Reddit 上引發球迷討論。 倫敦2026年4月20日 /美通社/ — 夏季體壇大戰前夕,PEPSI® 環球邀請多位足球傳奇人物,拍攝全新品牌影片,表揚球迷在 90 分鐘賽事之外的傳統、儀式及共同熱情。 Pepsi® recruits global stars to create the ‘Pepsi Football Nation’: Where fans define the rules. Credit: Pepsi® 「Pepsi 足球國度」(Pepsi Football Nation) 平台以多年為期,旨在將足球文化融入全球球迷的日常;平台推出後,這部企劃影片的靈感,正是源於那些讓足球精神生生不息的對話。 影片開場時,David Beckham 爵士便把策術手冊交給球迷,請其為 Pepsi 足球國度定下「規則」。 觀眾將走進一個由球迷舌戰主導的世界,展開一段火花四濺的旅程:由本地聚腳點到意想不到的對壘,Florian Wirtz 以精準極速泊車,令裁判目瞪口呆要翻看影像輔助裁判 (VAR) 覆核;Lauren James 在大學講壇上,傳授破解越位陷阱之道;更有 Vini Jr.、Alexia Putellas 及 Mohamed Salah 擔綱的鉅獻。 球迷在片中揭開 Pepsi 足球國度的核心「規則」,由 Pepsi 全球星級陣容活現眼前:規則第 7 條:迷信為尊,規則第 33 條:誰是「技巧之王」? 規則第 84 條:勝仗戰衣,必穿上班。 規則第 100 條:凡事皆在球場定奪。 為了慶祝影片推出,Pepsi 將會協助球迷應對 Pepsi 足球國度的規則第 1 條:「這是叫 Football,不是叫 Soccer」。 球迷即將便可下載免費瀏覽器擴充功能,自動將所有「Soccer」字眼,一律改寫為「Football」。 不論是閱讀全球新聞,還是滑動搜尋結果,球迷都能確保「美妙足球」永遠以最動人的名號流傳。 球迷的激辯,在聊天室、粉絲專頁及網誌中也處處迸發。 因此,Pepsi 決定把這場辯論帶到 Reddit 這個全球增長最快的足球討論集中地。 此活動讓球迷自訂規則及儀式,賦予社群主導權,由其決定全球如何頌揚這項運動。 PepsiCo 國際飲品行政總裁 Eugene Willemsen 說:「足球的意義,從來不止於 90 分鐘內球場上的時刻。 足球活在對話、宿敵較量與傳統之間,每日都將不同社區、市場及世代的球迷連繫起來。 Pepsi 足球國度頌揚那種文化,以及球迷在比賽以外體驗這項運動的多元方式。 數十年來,Pepsi 一直站在足球運動的中心;現在,我們向那些將全球球迷連在一起的共同體驗及『規則』致敬。」 Pepsi 足球國度頌揚球場內外的足球文化。 世界各地球迷可於 PEPSI 的社交平台觀看完整影片,包括:X (Twitter)、Instagram、Facebook、TikTok 及 YouTube。 球員語錄 Mohamed Salah:「球迷就是令這美妙足球運動發光發亮的原因,因此這個世界由其制定規則,才是理所當然。 我很高興能夠成為 Pepsi 足球國度一分子,與眾同頌足球的儀式之美。」 小 Vini:「對我而言,足球代表喜悅和表現自我,所以加入 Pepsi 大家庭,一起歌頌足球的文化及熱情,實在理所應當。」 我只後悔沒有更早向球迷請教!」 Lauren James:「不論是親身上陣,還是場邊觀戰,面對大賽,我自有我的一套。 因此,能見證足球文化中種種獨特趣味融入同一企劃之中,真是一大樂事。」 Alexia Putellas:「球場以外的足球文化,獨具特別之處。 球員與球迷,同享儀式。 我毫不猶豫把握機會,協助 Pepsi 將這些傳統帶到舞台中央。」 Florian Wirtz:「足球遠不止是競技比賽。 當中有熱情、有辯論、有傳統。 因此,能夠訴說球迷每日奉行的規則,實在樂趣無窮。」 編輯備註 瀏覽器擴充功能私隱說明 這個瀏覽器擴充功能會在您瀏覽器內本地運作,將您正在查看的網頁中所有「Soccer」一字換成「Football」。 此擴充功能不會收集、儲存或傳送任何個人資料, 不會存取任何瀏覽記錄、Cookie、表格輸入內容或帳戶資訊。 「存取所有網站數據」這項權限,純粹用於讓擴充功能能夠讀取您正在瀏覽的頁面文字,並執行字詞取代。 一切資料,絕不離開您的裝置。 關於 PepsiCo 全球超過 200 個國家及地區的消費者,每天享用 PepsiCo 產品逾 10 億次。 PepsiCo 於 2025 年錄得接近 940 億美元的淨收入,得益於其相輔相成的飲品及方便食物組合,包括 Lay’s、Doritos、Cheetos、Gatorade、Pepsi-Cola、Mountain Dew、Quaker 及 SodaStream。 PepsiCo 的產品組合豐富多元,涵蓋眾多深受歡迎的食物與飲品,當中有多個經典品牌的估計年度零售額,均超過 10 億美元。 指引 PepsiCo 邁步向前的願景,是透過 pep+ (PepsiCo Positive) 正面力量取勝,成為全球飲品及方便食物的領導皇者。 pep+ 是我們貫徹整個業務流程的策略性轉型計劃,將可持續發展作為核心,力求在推動增長的同時,為 PepsiCo 及公司業務所在的社區塑造更強大、更穩健的未來。 如欲了解更多詳情,敬請瀏覽 www.pepsico.com,並於 X (Twitter)、 Instagram、 Facebook 及 LinkedIn 追蹤 @PepsiCo。 鳴謝清單: PEPSI IB 製作主管:Kane Phillips 高級製作人:Eleanor Fitzgerald BIG TIME CREATIVE 製作統籌:Inas Nagy 影片 SAUVAGE.TV 導演:Ernest Desumbila 監製:Eva Laffitte 製作人:Isidor Arjona 後期製作人:Yukio Montilla 社交媒體 SAUVAGE.TV 總監:Pere Sala 監製:Eva Laffitte 製作人:Pablo Gershuni 後期製作人:Yukio Montilla 聲音設計 Immersus 聲音設計師:Alex Nicholls-Lee 攝影 Madeleine Penfold Studios 攝影師:Madeleine Penfold 監製:Rhiannon Reid Pepsi® recruits global stars to create the ‘Pepsi Football Nation’: Where fans define the rules Pepsi® recruits global stars to create the ‘Pepsi Football Nation’: Where fans define the rules Pepsi® recruits global stars to create the ‘Pepsi Football Nation’: Where fans define the rules

Admin 四月 20, 2026 0

Artmarket.com 新聞:Artprice 證實 Artprice News 成果輝煌,這間全球首個專注於藝術及其市場的新聞通訊社,現已覆蓋 122 個國家及 11 種語言,合作夥伴包括 Cision PR Newswire 和 X

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